↘迪士尼Disney系列↙ 憤怒鳥之人脈地圖：讓你確實掌握真正需要的人脈，建立個人優勢 ↘迪士尼Disney系列↙ @ eFourture的部落格

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人脈地圖：讓你確實掌握真正需要的人脈，建立個人優勢

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商品訊息簡述:

作者：高城幸司Koji Takagi
譯者：李佳蓉
出版社：春光
I S B N ： 9789865922450
頁數： 240
規格： 14.8cm×21cm
裝別：平裝
印刷：單色
出版日期： 2014 年 04 月 30 日

人脈地圖：讓你確實掌握真正需要的人脈，建立個人優勢

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商品訊息功能:

作者：高城幸司Koji Takagi

譯者：李佳蓉

出版社：春光

出版日： 2014 年 4 月 30 日

商品訊息描述:

內容簡介：

你是不是看過很多人脈相關書籍，卻仍苦於無法建立自己需要的人脈？

你對創業是不是躍躍欲試，卻擔心沒有足夠的人脈支持？

六度蟬聯日本知名RECRUIT企業超級業務員大獎、深知「人脈」重要性的作者高城幸司，教你利用簡單的象限圖，打造出專屬於你自己的「人脈地圖」：

STEP1 只要畫象限圖，就能輕鬆整理、分析現有的人脈

→剔除不需要的「偽裝人脈」，找到對你有幫助的人脈

STEP2 設定縱軸、橫軸兩大條件，精準鎖定需要的「目標人脈」

→針對個人需求量身打造，掌握「優先人脈」

STEP3 透過「人脈地圖」建立個人優勢，掌握「人脈定位」

→無形中加深對方的印象，讓人脈自動送上門

你正處於人生中的哪個階段──

剛換工作、正努力熟悉工作環境的資深上班族？

踏入職場超過五年、正面臨升遷或轉職抉擇的業務員？

厭倦了職場環境、打算過幾年就自行創業的上班族？

你知道要做到以上這些事，除了工作技巧和努力，還需要什麼樣的人脈支持和幫助嗎？

透過作者的「人脈地圖」私房技巧，只要簡單的三個步驟，就能按圖索驥找到你需要的目標人脈，打造你獨一無二的「人脈地圖」，讓人脈成為你生活和工作上的助力！

目錄：

【前言】為什麼需要人脈？

人脈和「工作」沒有關係

既然如此，你還要依賴公司嗎？

人脈是需要策略性建立的關係

STEP 1策略性地建立人脈

你所擁有的人脈是貨真價實的嗎？

真正的人脈是擁有「自己所缺乏的優勢」的人

利用四象限矩陣圖將人脈「視覺化」

能「提升」個人層次的人脈條件

能「開拓」個人視野的人脈條件

建立人脈要看時機

策略性人脈建立法總整理1

STEP 2製作人脈地圖

利用ＳＴＰ理論建立人脈

在人脈地圖上做「人脈區隔」

利用真正的人脈製作「第二地圖」

縱軸和橫軸的設定會大大左右人脈地圖的面貌

範例一：「年輕商務人士」的人脈地圖

範例二：「三十歲左右的法人業務員」的人脈地圖

範例三：「考慮在五年後獨立創業之人」的人脈地圖

鎖定「目標人脈」中最重要的類別

決定各類別的優先順序

從自己所處位置決定優先順序

策略性人脈建立法總整理2

STEP 3將認識的人納為人脈

利用「人脈定位」加深對方的印象

發現個人優勢

沒有優點就製造一個吧！

串聯同世代及同好

在同世代之中建立個人優勢

以公司內部人脈為武器

面對不懂的領域要抱持「問題意識」

如何接近想要會面的人脈

透過異業交流會、講座、研討會等活動認識人脈

想辦法擠進「暫時保留的名片」中

萬一被分類到「可能不需要的名片」該怎麼辦？

表現出「終於得以相見」的感動

取得「第二次見面約定」的最佳時機

策略性人脈建立法總整理3

STEP 4製作人脈資料庫

人脈有容量限制

建立「人脈資料庫」

人脈管理工具可依ＩＴ應用率來分類

人脈管理的祕訣就在於「不麻煩」

不要依照「屬性」，而要以「維繫關係的方式」來管理人脈

工作

關係網絡（人脈媒介）

老師和前輩

朋友

核心人脈

運用人脈資料庫

別管「將來性」，要從「現在的觀點」評估人脈

一個月整理一次人脈即可

在名片上寫下對方的資訊

定期整理人脈資料庫的時機因「索引標籤」而異

策略性人脈建立法總整理4

STEP 5活用人脈地圖

三大人脈活用法

獲得資訊

引薦他人

習得技能或智慧

避免和人脈有工作上的往↘迪士尼Disney系列↙來

絕對不要自我推薦

即使不自我推薦也能帶來工作的訣竅

「平時的態度」等於工作態度

不斷對外宣傳「個人的強項」

不問自然不知道對方關心的主題

凸顯共同的強項

策略性人脈建立法總整理5

STEP 6維繫並發展人脈地圖

「能力愈好的人」愈容易維繫人脈關係

「密度」比「次數」更重要

勉強維繫關係只會形成壓力

不想聯絡的人就「順其自