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心經與現代管理



商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/zoe7.web/products/0010271356

你(妳)可以擁有幸福、快樂、健康、富足的人生,因為你(妳)絕對值得擁有這一切美好的事物!

商品訊息描述:

香港理工大學校長潘宗光教授以淺白的文字,闡釋《心經》義理與現代管理的關係,幫助讀者理解和掌握佛學智慧,並將之應用於日常的管理活動當中。

商品訊息簡述:

  • 出版社:中華

    新功能介紹

  • 出版日期:2004/07/30
  • 語言:繁體中文


心經與現代管理

商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/zoe7.web/products/0010271356

我遵從我的心,我讓自己成就一切的可能。

我相信每一件事都在適當的時間,以最美好的方式發生。



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賈伯斯撼動世界的142句話



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你(妳)可以擁有幸福、快樂、健康、富足的人生,因為你(妳)絕對值得擁有這一切美好的事物!

商品訊息描述:

藉由賈伯斯的話語
幫助你對夢想與熱情對焦!


提到賈伯斯,就不得不提到他在2005年史丹佛大學的畢業典禮上的著名演說。為了尋找學習的真諦,賈伯斯在就讀里德大學半年後便辦理休學,但他認為「這是自己下過的最好決定」。因為他那時所學到的東西,後來都成為了無價的寶物。如果賈伯斯沒有休學,就不會去上書法課。如此一來,賈伯斯也不會把這些字體內建到麥金塔裡,當然也不會內建到麥金塔的仿冒品.WINDOWS上。

賈伯斯說:「念大學時,一邊思索著將來,一邊將學習到的每個點相互做連結是不可能的。但十年後再來回顧,你就能清楚發現每個點都已互相連結。我們必須相信這些點在將來會以某種方式連結。你必須擁有信念。勇氣、命運、人生、定業都可以。」

這些「點」的串連,哪些「點」,怎麼「連」,作者在敘述賈伯斯生平的同時,也有系統地整理他的成功哲學,例如「不要讓客人按三次鈕」、「發自內心去喜歡」、「安全是最危險的陷阱」、「不捨棄就無法前進」、「不是為了誰。而是為了自己」等等。

閱讀本書,瞭解賈伯斯,在他那驚心動魄發人省思的話語之中,也給自己一次自我成長的機會。

在介紹賈伯斯的名言時,也不能忽略了此發言的背景故事,以及造就此一信念的生活態度、思考方式、工作技巧。這樣一來,才更能凸顯這些名言的可貴之處。

本書的編排是按主題分類,而非發言時間的先後順序。進入本文前,首先閱讀「史蒂夫.賈伯斯年譜」,對賈伯斯的生平有了基本認識後,會更了解本書所收錄的內容。

雖說賈伯是百年難得一見的天才,但這其中有絕大部分是來自他本身的努力。因為他人生的大半,可說是處於懷才不遇的情況之下。因此,賈伯斯也跟我們一樣,會苦惱並且不斷在嘗試錯誤。他說過:「為了工作賭上一輩子,真的很辛苦。因為公司剛成立,必須捨棄重要的家人。連我都不知道要如何克服這些難關」。領袖的人生就是「有時會發生被磚頭砸到腦袋的事。」

蘋果的暢銷商品中,都蘊含了賈伯斯的理想藍圖。本書從賈伯斯的產品歷史中,描述賈伯斯的信念,例如「不要讓客人按三次鈕」、「發自內心去喜歡」、「安全是最危險的陷阱」、「不捨棄就無法前進」、「不是為了誰。而是為了自己」等等。

面對全錄的控訴,賈伯斯如此說到:「優秀的藝術家是模仿。偉大的藝術家是偷竊。我們總是不知羞恥地竊取偉大的構想」。

挖角約翰.史考力時,賈伯斯對他說:「剩下的人生,你要繼續賣糖水嗎?還是要為了改變世界,賭上一把」。

和Adobe無法取得共識時,他說:「好吧,那我自己來。」遂而有iMovie等產品的誕生。更重要的是,這樣戰略也對後來的iPod等商品造成很大的影響。

被蘋果掃地出門時,賈伯斯說:「世事不可能總是盡如己意。米克.傑格也說過:『你不可能老是得到自己想要的東西。只會偶爾拿到必要的東西』。」

賈伯斯離開蘋果時,當時蘋果領先了微軟十年。但往後的十年間,既使投入了幾十億的研發經費,蘋果的技術也只有「百分之二十五」的進步。微軟也因此獲得了壓倒性的勝利。賈伯斯說:「這並不是微軟善於模仿蘋果。而是這十年裡傻楞楞地被模仿的麥金塔不好。這是蘋果的問題。」

作者整理賈伯斯一生言論,集其一生各個階段的菁華,完整而感性地呈現給讀者。

↘今日66折↙作者簡介

桑原晃彌

1956年生於廣島縣,畢業於慶應義塾大學,曾擔任記者,在不動產公司和人力顧問公司服務後創業。在推廣TOYOTA式經營而聲名大噪的CULMAN公司擔任顧問,以「人為本的製造業」為題,撰寫相關書籍、講義並籌劃影片。

著作有《頂尖運動家名言集》(PHP文庫)、《擅長與拙於展現自我的人》(成美堂出版)、《轉職者的履歷書寫法》(明日香出版社)等。

譯者簡介

王薇婷

淡江大學日文系、東吳大學日研所畢。目前於日本攻讀博士學位。兼職日文筆譯。

商品訊息簡述:

  • 譯者:王薇婷
  • 出版社:天下雜誌

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  • 出版日期:2013/01/04
  • 語言:繁體中文


賈伯斯撼動世界的142句話

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我遵從我的心,我讓自己成就一切的可能。

我相信每一件事都在適當的時間,以最美好的方式發生。



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組織倫理



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你(妳)可以擁有幸福、快樂、健康、富足的人生,因為你(妳)絕對值得擁有這一切美好的事物!

商品訊息描述:

英美近年組織倫理的研究有長足的發展,研究的數量及素質相當可觀,絕大部分研究都是採取組織學或管理學視角,少數從倫理學途徑來探討;其次,大部分的論述屬經驗及實證理論,重點多放在行為倫理,從規範性倫理來論述的則相對較少。

本書整合近三十年組織倫理的經驗研究成果,配合規範性的探討,採取廣闊的視角來探討組織倫理。在定義上,取廣義的倫理來審視組織倫理,將尋租式腐敗包含在道德腐敗之內;在議題上,除了組織正義、承擔及信任外,還包括組織腐敗之常規化、組織欺瞞、不倫理行為的合理化、倫理脫離等重要議題。

商品訊息簡述:

  • 出版社:【博客來暢銷書排行榜】巨流圖書公司

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  • 出版日期:2016/04/06
  • 語言:繁體中文


組織倫理

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我遵從我的心,我讓自己成就一切的可能。

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流通教父徐重仁青春筆記:一生感動一生青春 (獨家軟精簽名扉頁版)



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你(妳)可以擁有幸福、快樂、健康、富足的人生,因為你(妳)絕對值得擁有這一切美好的事物!

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一生感動,一生青春
流通教父徐重仁,告別統一超35年的日子


本書是流通教父,也是社內創業教父的徐重仁先生,在告別相處了35年的統一超商後,回顧這段日子所寫下的青春筆記。

在書中,徐重仁先生整理了自己從1977年10月1日進入統一企業上班開始,籌劃統一超級商店、7-ELEVEN的社內創業歷程;以及在擔任統一超總經理長達二十六年的這段期間,他如何學習、發想策略、識人、用人以及如何快速拯救虧損企業、執行企業長青策略的過程與心得。

徐重仁先生不但建立了統一超集團強勁的執行力。更重要的是,他所努力做到的,是一場完備的流通革命,建構了台灣夠完整的流通—物流、商流、金流等流通網絡。

在本書中也寫到他自己的出身、學習過程。藉此用來勉勵年輕人只要有心學習、有心吸收,知道與確定自己的人生方向,未來還是有光點的。

而他念茲在茲的是,要將工作三十五年的心法,分享給從製造轉型服務的台灣社會,更希望藉由他豐富而成功的社內創業經驗,幫助年輕人勇敢創業。

35年來,由血汗努力所奮鬥出的光輝歲月,且看徐重仁在書中娓娓道來……

*是流通教父﹐也是社內創業教父

徐重仁不只是台灣的流通教父,也堪稱台灣最會社內創業的專業經理人。

進入統一企業集團三十五年﹐一手規劃統一超的雛形﹐並擔任統一超二十六年的總經理﹐他一手搭建的統一超奇蹟﹐基礎架構十分完備且集中﹐中外罕見。

自一九九九年,統一超展店兩千店成功之後﹐徐重仁率領超強的人才力﹐整備支援兩千店運作的基礎架構。架構十分完備﹐有物流(統一恆昶恆溫物流)、資訊流(POS)、金流(icash,ibon)、以及黑貓宅急便,網路購物(7net)。也就是說,為支援7-Eleven兩千店(如今已經到四千八百多店)等實體通路背後龐大的基礎運作網,全部在徐重仁的領軍之下,編織完成。

*擇簡而行 。淡定人生 ,簡單, 才有力量。

徐重仁說:「我要簡單。做事情要簡單,跟人相處也要簡單,連商品命名也要簡單。

簡單生活,可以讓我隨時對市場產生創意與行銷力。」

他總是會站在顧客的角度去想,他要的是普羅大眾都容易了解、記得住的。

例如:「為什麼叫bon?」他說:「bon就是bon,就”bon”爆炸了。」bon沒有任何意思,就是要消費者容易記,現在連小孩也會講ibon了。

擇簡而行的行事風格,也深深的影響了統一超的每個細節與成果。

*回到起始原點──幫助社會創業

什麼叫做命運操縱在自己的手中呢?

當千里馬遇到伯樂,就跑得很快,但是,若千里馬沒有伯樂的時候,就沒辦法如願達到理想。

在這種情況下,他認為要知道自己該怎麼做,不要等人家來告訴你要怎麼做,一定要有定見。

未來若可以,他希望可以幫助年輕人去創業。

民國101年6月21日,統一流通次集團宣佈了總經理徐重仁退休的消息。

同時當天的董事會﹐他更繳出了有史以來最高每股盈餘──四塊八毛;有史以來,最高的股利,卻沒有出席這場他身為統一超總經理二十六年來,唯一缺席、也是他任內最後一次的統一超董事會。

一方面﹐整備出統一超商具有之領先市場的大企業展臂翱翔的能力;另一方面﹐架構出隨時可以開展新事業、引進國外新事業的營運力與人才力。他是如何做到的?

徐重仁三十五年來的工作歷程,也可以看是統一超的發展史,在本書中,一一述說。

作者簡介

徐重仁

學歷:
早稻田大學流通經濟學研究所,碩士(一九七七年)

現任職務
. 財團法人統一超商好鄰居文教基金會董事長
. 統一速達(股)公司董事長
. 統一資訊(股)公司董事長
. 樂清服務(股)公司董事長
. 統一多拿滋(股)公司董事長
. 統一生活事業(股)公司董事長
. 統一午茶風光(股)公司董事長
. 統一蘭陽藝文(股)公司董事長
. 台灣無印良品(股)公司董事長
. 台灣連鎖暨加盟協會顧問

主要學術經歷:
. 逢甲大學講座教授
. 高雄第一科大講座教授

主要產業經歷:
. 統一超商總經理(一九八七﹣二○一二)
. 台灣連鎖暨加盟協會理事長(二○○一﹣二○○四)
. 台灣商業發展研究院常務董事(二○○七﹣迄今)
. 台灣公益廣告協會理事長(二○○九﹣迄今)

莊素玉

一九五九年出生台南市,國立政治大學新聞系、日本慶應義塾大學經營管理研究科碩士畢業、政治大學EMBA科管組碩士。在天下↘今日66折↙雜誌工作二十六年;二十一年雜誌編輯、寫作經驗,七年出版經歷。

著作有《無私的開創──高清愿傳》(一九九九年,天下文化出版)

得獎經歷:
. 一九九三年,以「土地之怒」一文,同時獲行政院新聞局金鼎獎雜誌報導獎,吳舜文新聞獎雜誌報導獎
. 一九九四年,以「向世界高標挑戰的新加坡」獲花旗銀行新聞寫作首獎
. 一九九四年,以「白領失業時代」獲行政院新聞局金鼎獎雜誌報導獎
. 一九九五年,以「環境台灣」獲花旗銀行環境報導獎首獎
. 二○○五年,以「醫院也瘋狂」獲香港SOPA公益報導獎首獎

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  • 出版社:天下雜誌

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  • 出版日期:2012/09/27
  • 語言:繁體中文


流通教父徐重仁青春筆記:一生感動一生青春 (獨家軟精簽名扉頁版)

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我遵從我的心,我讓自己成就一切的可能。

我相信每一件事都在適當的時間,以最美好的方式發生。



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從歷史看組織



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你(妳)可以擁有幸福、快樂、健康、富足的人生,因為你(妳)絕對值得擁有這一切美好的事物!

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  • 定價:280


  • 優惠價:9252
  • 本商品單次購買10本8折224元


從歷史看組織

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我遵從我的心,我讓自己成就一切的可能。

【MUJI】我相信每一件事都在適當的時間,以最美好的方式發生。



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圓夢:擁抱希望,實現願望



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你(妳)可以擁有幸福、快樂、健康、富足的人生,因為你(妳)絕對值得擁有這一切美好的事物!

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百分百的圓夢幸福學!

他是董事長,從白手起家到建立起自己的環工王國。

他擁有無比的學習熱情,即使身為董事長,仍堅持拿到台大博士學位、取得高考技師。

他是盡責的好丈夫、好爸爸,兒女成材,皆考取第一志願。
他也是創新的發明家,擁有數個專利發明。

最重要的一點,他是個夢想實踐家,上述都是他從小到大的願望,而他也都逐一實現了!

本書是大陸水工股份有限公司董事長-陳之貴的心路歷程。從小出生自台灣傳統農業家庭的他,與一般台灣年輕學子一樣,夢想能進入最高學府、取得博士、高考及格、成為董事長、擁有圓滿家庭。他抱持著「有夢最美,只要在關鍵性的地方比別人多用心一點,一定可以美夢成真」信念,踏實逐夢、圓夢。作者希望透過將生命歷程轉化為文字,與讀者一同分享他幸福的圓夢秘訣。

作者簡介

陳之貴

台北市人,47歲取得國立台灣大學環境工程學研究所博士學位,任教於宜蘭大學、台灣大學慶齡中心。為求充實自我專業知識,參與國家考試12次,獲得90年檢覆環工技師高考榜首,以及90年專技環工技師高考第五名的好成績。

現擔任大陸水工股份有限公司董事長、台北市水處理器材公會理事長以及台北龍鳳扶輪社社長

◎關於大陸水工股份有限公司

大陸水工股份有限公司為台灣前十大水處理公司,成立於民國75年,完成諸多國內外各大事業體公害防治工程,如:台北101大樓、圓山飯店、長榮桂冠酒店、永豐餘造紙、慈濟醫院、大魯閣國家公園、阿里山森林遊樂區等500餘件。

商品訊息簡述:

  • 出版社:鼎茂

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  • 出版日期:2011/02/08
  • 語言:繁體中文


圓夢:擁抱希望,實現願望

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我相信每一件事都在適當的時間,以最美好的方式發生。



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頂尖管理大師



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你(妳)可以擁有幸福、快樂、健康、富足的人生,因為你(妳)絕對值得擁有這一切美好的事物!

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七位管理大師
比爾?蓋茲/彼得?杜拉克/松下幸之助/史蒂芬?柯維/艾德華?戴明/傑克?威爾許/湯姆?彼得斯九種管理守則
1.千方百計降低成本
2.因地制宜管理不同規模的企業
3.採用積極有效的激勵手段
4.採用適宜的組織結構和管理模式
5.不遺餘力地培訓員工
6.多元化、多角度的挑選人才
7.塑造優秀的企業文化
8.提高員工的生產力
9.為員工創造良好的工作氛圍

商品訊息簡述:

  • 出版社:讀品文化

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  • 出版日期:2003/10/10
  • 語言:繁體中文


頂尖管理大師

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我遵從我的心,我讓自己成就一切的可能。

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微笑走出自己的路:施振榮的Smile學,20堂創業、創新、人生課



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你(妳)可以擁有幸福、快樂、健康、富足的人生,因為你(妳)絕對值得擁有這一切美好的事物!

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【Line】走出底部,往上發展的祕訣是什麼?
台灣第一代科技創業家、品牌教父施振榮告訴你!


做品牌,掌握兩關鍵:源源不絕的熱情與點子,這些都和你有多少資金無關
做生意,對於新構想,要懂得控制成本,對確定有勝算的,要追求最大利潤
做決定,當大家都從既有選項選擇,你要往反向看,先創造選項,再做選擇
做行銷,比能力更比魅力,除靠推力,更要有拉力,這道理也適用自我行銷

讓企業與人生 Value Up的祕訣

在五月天樂團主唱阿信眼中,施振榮是個Rocker,他說「Stan哥其實是反骨與叛逆的。」

不叛逆,怎麼會自創品牌,還被稱為台灣品牌教父?多次改寫科技史、打破業界無數框架,化許多不可能為可能,這位《時代》選出的「亞洲英雄」,是個名實相符的企業界Rocker!

旺盛的創業家精神曾經是台灣人的驕傲,而今工作消失、人才流失卻變成台灣人的焦慮。看在台灣第一代科技創業家施振榮眼裡,眼前雖有百倍挑戰,卻也有千倍機會。施振榮的一生都在創業,他的微笑曲線與SMILE學,將幫助你我建立人生中許多重要的能力。

你一定學得會的創業、創新、人生課:

.不能只靠擅長的領域來賺錢,還要不斷往附加價值高的微笑曲線上方發展。

.不能只求當下的投資報酬率,你會漸漸失去重要能力,許多未來影響不會反映在眼前數字。

.有價值不夠,還要有附加價值,價值本身是動態的,今天有價值,明天不一定有。

.經營品牌是整合每一個環節,前段是創造價值,後段是實現價值。

.你可以做居制高點的整合者,也可以是專注在分工領域的被整合者,兩者都要會看趨勢。

.把別人放在眼裡,更能看到自己的價值。人生的意義,在於你的貢獻對別人所創造的價值。

.失敗是人生很重要的一部分,懂得認輸才有捲土重來的機會,真正的失敗是放棄。

.誰說小公司就不能夠打品牌,重點不在你有多少資源與人力,而是能否找到對的市場,建立能夠獲利的商業模式。

作者簡介

施振榮

1944年出生於台灣鹿港,交大電子工程研究所畢業,1976年與工作夥伴以台幣100萬元創立宏□,並開創了全球品牌Acer。

被許多國際媒體推崇為最有遠見的領導人,曾獲《時代》雜誌選為「亞洲英雄」、美國《商業周刊》評選為「全球25位最傑出的企業管理者」、《世界經理人文摘》推選為「全球15位最能創造時勢的企業家」之一。

施振榮的微笑曲線和「全球品牌、結合地緣」的國際化模式,把台灣ICT產業推上世界舞台,他的經營管理模式更被哈佛商學院列入個案研究。施振榮建立經營權與所有權分開的觀念,以「傳賢不傳子」不同於傳統家族企業的交棒理念,在華人企業歷史進程中立下典範。

2004年底正式從宏□集團退休,自宏□開枝散葉的ABW家族(Acer、BenQ、Wistron)在他退休時,總營業額已達到222億美元,到2010年更成長至約660億美元。

目前擔任智融集團董事長、國家文化藝術基金會董事長,以及宏□、明基、緯創資通、台積電等公司董事。

採訪整理∕林靜宜

台北大學企管所畢業。曾任《遠見》記者、《30》主編。主要作品有《捷安特傳奇》、《改變成功的定義:白袍CEO蔡長海的利他願景學》、《發現台灣藍海》,以及《淚光奇蹟﹣陪伴曉鈴的病床手記》、《重建美麗台灣》、《刀裡藏笑》等書採訪整理(以上皆由天下文化出版)。

商品訊息簡述:

  • 出版社:天下文化

    新功能介紹

  • 出版日期:2012/08/27
  • 語言:繁體中文


微笑走出自己的路:施振榮的Smile學,20堂創業、創新、人生課

商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/zoe7.web/products/0010555904

我遵從我的心,我讓自己成就一切的可能。

我相信每一件事都在適當的時間,以最美好的方式發生。



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壽司幹嘛轉來轉去?三部曲:轉出困↘50次 新多益滿分的怪物 NEW TOEIC↙境,賺到一桶金(3冊套書)



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你(妳)可以擁有幸福、快樂、健康、富足的人生,因為你(妳)絕對值得擁有這一切美好的事物!

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日本年度暢銷商業漫畫,系列累計銷售突破41萬冊
各大學與研究所經營管理、會計系指定教科書漫畫版再現!


讀者一致好評--
「想懂會計、財報,這本最簡單!一讀就通!」


首部曲《壽司幹嘛轉來轉去?財報快易通,你一定要會的財務知識!》

由於父親驟逝,女主角由紀突然接下服飾公司「HANNA」社長一職。

股東大會隔天,往來的文京銀行,分行行長高田當面告知由紀,今後一概不提供任何追加融資,還要她斷然進行組織重整,並在一年內還清貸款。由紀驚慌失措下,向住在同棟大樓的神祕顧問安曇尋求協助。

安曇告訴由紀,「要想整頓公司,必須學習會計」,於是對她展開了每月一次的會計講座。安曇唯一的要求是,每次的會計授課都要在餐館進行。

原來,安曇教授利用不同店家的特色與觀察,一步步讓由紀瞭解餐館的經營、管理與企業組織的原理都是一樣的。

「利潤」並非商品好壞的唯一標準

想衝業績,但又會傷害利潤,面對售價高低、利潤貢獻不一的眾多商品,許多經理人都面臨這樣的難題。

一天,教授帶由紀到迴轉壽司大啖握壽司,席間趁機跟由紀上了「現金流量」的重要,為了比較怎樣的商品對公司而言才是好的商品,就以迴轉壽司店裡常見而平價的「鯖魚」跟高貴稀有的「大肚鮪魚」為例。

「鯖魚」原料隨時都買得到,所以追求新鮮,當日進貨當日售完,但因為單價低,「利潤也比較低」。

「大肚鮪魚」因為漁獲有限,因此店家會屯貨備料,要一段時間才能消化完庫存,但優點是單價較高,「利潤也比較高」。

假設這兩種商品,都賣出一樣金額的話,哪種商品對公司而言,是最好的商品?
想一想,其實不是利潤高的「大肚鮪魚」,而是「鯖魚」,為什麼?

看過本書你一定能回答這些問題:
★財務三表「資產負債表」、「損益表」、「現金流量表」如何解讀?
★迴轉壽司賺錢的祕密?
★什麼是「機會成本」?
★如何看穿動過手腳的財務報表?
★公司有利潤,但為什麼不賺錢?
★餃子店和法國餐廳的獲利結構有何不同?
★香奈兒為何那麼貴?
★降低成本有哪些方法?
★會計有哪些伎倆?
★財報數字背後的管理意涵?
★企業的經營計畫中,哪些部分與會計有關?

二部曲《壽司幹嘛轉來轉去?第2彈:管理會計入門,解救你的數字危機!》

【空降危機】
因父親驟逝,匆匆就任為服飾公司「HANNA」的社長由紀,在神祕顧問安曇教授的指導下,漂亮地成功重整公司。

之後,過了五年。

「HANNA」為提升經營效率,斥資數億圓建立資訊系統。耗費巨資的資訊系統本該成為公司突破瓶頸的利器,卻成為公司經理人與員工的夢魘。

系統一反預期,從啟用第一天起就不斷出狀況,公司陷入大混亂,再這麼下去,公司搖搖欲墜。

感到無比困擾的由紀,再次求助於安曇……

管理學大師彼得.杜拉克把資訊素養定義為「使用資訊完成事情的能力」。

不論是電腦尚不存在的十四世紀威尼斯商人,或是二十世紀初大型企業的經營者,一直都是仰賴會計資訊在做決策。

會計資訊就像是經營者的GPS導航系統,不正確的會計資訊會把公司帶向錯誤的方向。

無論是企業經營者或是上班族,都應有基礎的會計觀念。

看過本書你一定能回答這些問題:
★怎樣才能讓公司賺錢?
★出色的經營者是什麼模樣?
★經營者的首要責任為何?
★如何利用會計資訊做出經營決策?
★為什麼會商品大賣,公司卻不賺錢?
★什麼是作業基礎成本會計?
★中小企業如何突破「成長的極限」?
★如何利用二八法則來分析公司的營運狀況?
★如何把會計資訊轉換成公司的利潤?
★業務部、製造部、會計部等,公司各部門的責任歸屬如何劃分?

三部曲《壽司幹嘛轉來轉去?第3彈:現金流量不會說謊!》

【經營危機】
面對全球金融風暴、經濟不景氣,中等規模的服飾公司HANNA,營收因而大幅減少,再次陷入過去舉債度日的情況。

社長由紀每天都在為籌款操煩;她的表哥田端勝以曾任企管顧問的資歷風光進入HANNA,但態度非常傲慢,使得高階幹部的會議一直呈現混亂的狀態。此外,文京銀行的高田分行長則要求HANNA「必須在半年內償還15億圓」。

走投無路的由紀,再次求助於安曇教授,教授卻只丟下一句「用妳自己的腦子想想」,就失蹤了。究竟,由紀能否克服這次的危機,拯救HANNA?

品質不好的利潤,是沒有現金流量的利潤!
所謂的利潤,所謂的現金流量,原來是這樣的東西啊!

本書要談的主題是管理會計的領域。所謂的管理會計,就是有助於經營與管理企業的會計,因此必須從實戰中學習。

上班族想要在現今競爭的社會中生存,勢必得要養成不受到表面會計數字所惑的「正牌會計能力」。而要想養成「正牌會計能力」,就必須回歸根本,好好思考一下會計最基礎的部分:什麼是利潤、什麼是現金流量、什麼是固定成本、什麼是變動成本、什麼是邊際利潤……一直到切實理解為止。

作者簡介

林總

日本中央大學商學院會計系畢業。合格會計師及稅務會計師,並在LEC東京LEGAL MIND大學研究所教授管理會計案例。現任林總聯合股份有限公司董事長、企管顧問,指導一般會計及管理會計系統的設計和導入,並進行演講活動等,善於將一般人害怕的數字變化成一般人都可以理解的語言。

著有多部暢銷書《為什麼餃子店比高級法國餐廳賺錢?》、《黑鮪魚壽司為什麼不賺錢?》、《百元理髮廳怎麼賺?》、《企管顧問這工作》、《學會現金流量管理》、《學會管理會計》、《輕鬆學會ABC∕ABM》等。

繪者簡介

武井宏文

出生於日本青森縣。1996年以「Incompetent」在《週刊Young Magazine》上出道。作品有《大東京忍者傳陽炎君》。興趣是探訪居酒屋。

水元昭嗣

1973年出生於日本宮崎縣。1995年,在《週刊少年JUMP》刊登作品〈RA〉,正式出道。另一作品〈KIDS〉在同年獲頒第五十屆手塚獎佳作。

譯者簡介

江裕真

輔大管研所、中央資管系畢,鎮日悠遊於由中文與外文構成的文字天地。

譯有《史上最強哲學入門》、《生命的活法:日本巨富學人本多靜六的財產告白》、《打敗大你10倍對手的終極武器:小克大、弱勝強的蘭徹斯特策略》、《再貴也能賣到翻》等商管及實用書,以及《追想五斷章》、《算計》、《肅清之門》、《波上的魔術師》等小說。

商品訊息簡述:

  • 譯者:江裕真
  • 繪者:武井宏文、水元昭嗣
  • 出版社:大牌出版

    新功能介紹

  • 出版日期:2013/06/27
  • 語言:繁體中文


壽司幹嘛轉來轉去?三部曲:轉出困境,賺到一桶金(3冊套書)

商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/zoe7.web/products/0010589949

我遵從我的心,我讓自己成就一切的可能。

我相信每一件事都在適當的時間,以最美好的方式發生。



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史帝夫.賈伯斯的故事:蘋果電腦之父



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你(妳)可以擁有幸福、快樂、健康、富足的人生,因為你(妳)絕對值得擁有這一切美好的事物!

商品訊息描述:

他在「財星雜誌(Fortune)」評選科技界五十位最聰明人物中名列榜首,原因是「蘋果公司在他領導下,不僅從破產邊緣一躍成為全球市值最高的科技業者,改造了音樂產業,他本人也成為大眾文化的象徵。」

他21歲在自家車庫創立蘋果公司。十年後成長為價值二十億美元、員工超過四千人的大公司,並推出麥金塔電腦。但公司因增資有了其他股東,他和大股東意見不合而被解雇,這是他人生最大的挫敗。然而他並不屈服,自行創立了NeXT電腦公司與皮克斯動畫工作室,推出全球第一部3D立體動畫電影《玩具總動員》。

皮克斯後來被迪士尼收購,他因此成為迪士尼最大個人股東。接著蘋果電腦又收購NeXT電腦,他再度擔任蘋果公司執行長,帶領蘋果公司從破產邊緣重回市場龍頭,成為科技、音樂和動畫界的現代傳奇。

現在,就讓我們一起來看看這位了不起的「蘋果電腦教父」,是如何成長與學習的吧!

本書特色▲魯夫 蛇姬▲

最適合孩子閱讀的關於蘋果電腦之父─史帝夫.賈伯斯的故事。

他的母親未婚懷孕,生下他後交給一個工人家庭撫養,長大後也只念了一個學期的大學;但學歷與家世都沒有阻礙他敢想和敢做。如今他被公認為是「數位時代的傳道者」,更是「現代三大產業--科技、音樂和動畫的代表標誌」。

賈伯斯童年和青少年是怎樣學習研發與創業的?遇到了哪些能夠啟發他、激勵他的人和事?他推出的iMac、iBook、iPod、iPad等產品都廣受歡迎,哪些想法是在他的少年時期就已開始醞釀的呢?

本書將告訴您:
1. 賈伯斯童年時代有哪些值得我們學習的榜樣?
2. 賈伯斯的父母親是如何教育他的?
3. 他的成功與堅持,靠的又是童年時所養成的哪些好習慣?

作者簡介

管家琪

1960年生,輔大歷史系畢業,曾任民生報記者。現專職寫作」。

作品曾多次獲金鼎獎、德國法蘭克福書展最佳選書、文建會「好書大家讀」推薦等榮譽。她的作品同時在台、港、中、星馬各有版本,是華人世界最受歡迎的童書作家。

已於文經社出版之作品有《比爾.蓋茲的少年時光》、《華德.迪士尼的少年時光》、《速食大王──麥當勞叔叔的故事》、《空中飛人──喬丹》、《科學頑童──費曼》、《藝術大師──朱銘》、《黑猩猩的保母──少女珍古德》、《漫畫大王──手塚治虫》、《電影大師──史蒂芬.史匹柏的少年時光》《哈利波特之母─J.K.羅琳的少年時光》、《圍棋天王--林海峰的故事》等。

商品訊息簡述:

  • 繪者:陳學建、張清龍
  • 出版社:文經社

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  • 出版日期:2010/11/01
  • 語言:繁體中文


史帝夫.賈伯斯的故事:蘋果電腦之父

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我遵從我的心,我讓自己成就一切的可能。

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世界最有效的管理智慧-不可不知的9大經商定律



商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/zoe7.web/products/0010355119

你(妳)可以擁有幸福、快樂、健康、富足的人生,因為你(妳)絕對值得擁有這一切美好的事物!

商品訊息描述:

蘑菇定律:初學者被置於角落,澆上一頭污物,任其自生自滅。


奧卡姆剃刀:指出一些有害無益的東西,正被自己製造的麻煩壓垮。


馬太效應:一個贏家通吃時代,富人享有金錢地位,窮人變得一無所有。


鯰魚效應:一個人如果沒有對手,就容易甘於平庸和無為。


月暈效應:由於一些光環的遮蔽,掩蓋了真正的事物本性。


羊群效應:一群人盲目的追索,無視於旁邊更好的未來。


多米諾效應:做事不防微杜漸,就會如骨牌效應一倒百倒。


蝴蝶效應:初始條件的極小偏差,將引起結果的極大差異。


皮格馬利翁效應:一個孩子能否成為天才,取決於用天才方式教育他。

本書這些有價值的知識內容,是經過時間的歷練,和無數人的實驗,才能成為今日永恆不變的「黃金法則」。掌握它,您的命運將發生無窮變化。

商品訊息簡述:

  • 出版社:德威

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  • 出版日期:2007/02/05
  • 語言:繁體中文


世界最有效的管理智慧-不可不知的9大經商定律

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物流經營管理實務



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你(妳)可以擁有幸福、快樂、健康、富足的人生,因為你(妳)絕對值得擁有這一切美好的事物!

商品訊息描述:

流通業的發展迅速,使得我國發展物流的號角正式鳴起。物流在企業內部扮演的角色,也由後勤支援轉戰至行銷通路的前端,改造了流通通路,使服務顧客成為企業掌握顧客與通路的戰略性角色。由於此書融合了本土化及國際化的經營管理理念,以前瞻、實用、服務,及資訊化、人性化,流程改造、顧客滿意等精神來編輯,並以讀者需求為導向,成為一本實用、完整的工具書,出版之後,頗獲好評,也十分順利地發行。

商品訊息簡述:

  • 出版社:中國生產力中心

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  • 出版日期:2001/02/01
  • 語言:繁體中文


物流經營管理實務

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富豪成功學



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你(妳)可以擁有幸福、快樂、健康、富足的人生,因為你(妳)絕對值得擁有這一切美好的事物!

商品訊息描述:

11位全球富豪贏的秘密全部公開


聯邦快遞 ㄧ個海軍陸戰隊員創造的神話


華碩電腦 人有大境界才能做大事


通用電氣 世界第一執行長的精簡與自信


宜家家具 賣火柴的小男孩和他的家具帝國


戴爾電腦 決勝終端的銷售天才


皮爾卡登 闖入巴黎的鄉巴佬


聯合銀行 俄羅斯第一家庭的金融顧問


伯克希爾 一敗難求的股市教父


美通公司 將世界遊戲於掌上


新力集團 全球最大的綜合娛樂公司


甲骨文 一個瘋子的帝國


據說成功的企業家大都要經過九死一生的磨練!他們有的拋棄穩定的前途,敢於以自己的終生幸福為賭注,只為搏得一個實現夢想的機會;有的曾經為了追逐夢想而傾家蕩產;有的以超人的機智在各種力量和因素中周旋,一旦機遇到來,他們就會破殼而出;還有很多一生辛苦經營,終日重複著在旁人看來枯燥乏味的工作,就像地獄中的薛西弗斯……他們把所有的辛苦和經營隱藏在殼中,而大多數世人所看到的,只是他們振翅那一瞬間的光彩……

作者簡介

張昭平

◎大學電機工程系畢業。


◎五年前赴大陸寧波當台商,事業體逐漸在大陸各地開展,長期往返於中港台三地,對於成功企業家的故事與世界經濟趨勢有著深入的研究。


◎相信努力必有收穫,付出定有回報,是一個認真充實自我的台商典範,獲獎無數,深受各界肯定。

商品訊息簡述:

  • 出版社:知青頻道

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  • 出版日期:2007/12/01
  • 語言:繁體中文


富豪成功學

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我遵從我的心,我讓自己成就一切的可能。

我相信每一件事都在適當的時間,以最美好的方式發生。【新多益滿分】new TOEIC●



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企業的概念



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你(妳)可以擁有幸福、快樂、健康、富足的人生,因為你(妳)絕對值得擁有這一切美好的事物!

商品訊息描述:

向杜拉克學習世界最頂尖的管理學
為什麼不分世代、不分行業,都在重新解讀杜拉克?
為什麼他的著作歷久彌新,宛如早已為我們劃下「明日的地標」?


杜拉克最經典雋永的著作

《企業的概念》於1946年出版,可說是杜拉克一生最重要的著作,也是世界上第一本教人如何經營一家企業的指南。今天,杜拉克的觀念幾乎影響了企業管理的每一個層面。這本「劃時代之作」不僅沒有因時序變遷而落伍,反而更彰顯出大師的真知灼見。

杜拉克早已預言人類將面對的危機與轉機。他對社會的觀察、組織的分析和人口對未來可能造成的壓力,早已有精闢解讀。管理學家一致認為,《企業的概念》奠定了管理學與管理研究的基礎。杜拉克把企業視為「集眾人努力,以完成共同目標」的組織,是人的組織,而不是沒有生命的大機器。因此,必須從「員工和組織」「員工和工作」「員工和員工」之間的關係,來探討如何讓組織更有效的運作。

杜拉克最知名的分權管理、目標管理等觀念,就是從本書發展而來。在這本擲地有聲的經典之作中,杜拉克歸納出所有組織都會面臨的三種問題:

.領導問題:讓成員為組織貢獻才華的最好方式,就是讓成員有發揮潛能、自由成長的空間

.政策問題:不要讓公司的規定與要求扼殺了創新,同時要能因應環境變動靈活調整方針

.指標問題:不能僅依靠股價、營收、銷售量等市場指標,要排除環境波動的因素

本書是現代管理學上第一本,也是最不可或缺的重要著作。當所有人對企業的本質、規模、責任爭執不休時,本書提供最有價值的指引。

向大師學世界最頂尖的管理學

.經理人的素質與績效,是企業唯一可依賴的競爭優勢。經理人的核心任務,就是培養下一代經理人。

.經理人的工作是設定目標、建立組織、激勵與傾聽員工、評量績效以及培養人才。

.人,才是價值重心。

.管理老闆是經理人的責任,這也是身為主管能否稱職的關鍵因素。

.行銷的目的,在於徹底了解顧客,讓產品完全符合顧客的需求。

.在劇烈變動的時代,我們無法駕馭變化,只能設法走在變化之前。

.得到掌聲愈多的領導人,不一定會讓企業走得愈久。

.領導人的要務,是在當下行動,以及對未來可知和不可知領域的投入之間,做出平衡的決策。

.知識工作者再也無法單靠知識,必須有了解外部觀點的想像力與理解力。

.更重要且困難的工作,從來不是尋找正確解答,而是發掘正確的疑問。

.如果→每日超好康優惠.520←不能管理時間,就無法管理其他任何事。

.管理不在於知,而在於行。

作者簡介

彼得.杜拉克 Peter F. Drucker

1909年出生於奧地利維也納,父親是經濟學家也是律師,母親是奧地利第一位女性醫學專家。

杜拉克的興趣廣泛,喜歡接觸新事物,每隔三、四年都會選擇新的主題研究。他擁有法蘭克福大學國際公法學博士學位,曾擔任過報社記者、證券分析員、經濟分析師。

他經歷過兩次世界大戰、全球經濟大恐慌,親身見證德、日兩國戰後的復甦、共產國家的興起與瓦解。動盪時代帶給杜拉克的刺激,對他日後的思想產生了深遠的影響。1937年移居美國後,杜拉克曾任教於紐約大學商學研究所,專攻企業策略及政策研究。

不但著作等身,並擔任許多大型企業與政府的顧問,是少數對近代組織及管理,最有影響力的偉大思想家之一。有「發明管理的人」,以及「自有管理理論以來,最偉大的思想家」美譽。

杜拉克無論在管理、商業組織、商業策略、領導發展、激發員工動力方面,皆洞察犀利,不斷提出擲地有聲的觀點。此外,對於未來潮流及趨勢發展的預估,他更是無比精準,宛如劃下「明日的地標」;譬如,他提出的「民營化」、「知識工作者」、「目標管理」、「利潤中心」,以及「不連續」等概念,如今已成為世界上各種組織管理的潮流。

杜拉克終身撰述不輟,在他長達60餘年的寫作生涯,出版30餘本著作,被翻譯成數十多種語言發行全世界,是當代影響力最深遠的管理學權威。2005年11月11日,杜拉克於洛杉磯以東的克萊蒙特家中安詳辭世,享年95歲。

譯者簡介

徐聯恩

政治大學企管博士、史丹佛大學訪問學者,現任政治大學創新與創造力研究中心研究員,著有《企業變革系列研究》、《提升組織創新活力》(合著),並有《新企業典範》、《掌握變革》、《企業生命週期》、《國家競爭力》、《未來優勢》、《改善》等譯作。

商品訊息簡述:

  • 原文作者:Peter F. Drucker
  • 譯者:徐聯恩
  • 出版社:天下文化

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  • 出版日期:2012/12/25
  • 語言:繁體中文


企業的概念

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上班族成功77法則



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你(妳)可以擁有幸福、快樂、健康、富足的人生,因為你(妳)絕對值得擁有這一切美好的事物!

商品訊息描述:

哪個上班族不想出人頭地?每位人才在遇到伯樂之前,都應該讓自己擁有成為千里馬的實力,本書就是最佳的充電能源。閉門造車的上班族會被世界進步的速度所淘汰。現代的上班族除了自身的本事之外,豐富的人脈,高明的表達溝通技巧,搜集相關資料的完整性,利用時間自我進修以及掌握世界的脈動已經成為上班族的必修學分,每個上班族都可以利用本書來做為自我修練的寶典。

商品訊息簡述:

  • 譯者:陳美姬
  • 出版社:【Line】旺文社

    新功能介紹

  • 出版日期:1900/01/01
  • 語言:繁體中文


上班族成功77法則

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帝王智慧書



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你(妳)可以擁有幸福、快樂、健康、富足的人生,因為你(妳)絕對值得擁有這一切美好的事物!

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帝王的識人之術及用人之則


泰山不讓礫石故能成其大,汪海不辭小流故能成其深。

世間並沒有一成不變的準則。面對不同的事物,我們需要不同的評判標準。對於人才的管理尤其明顯,一個對其他企業相當有用的人對自己來說不一定有用,而把一個看似無用的人擺正地方也許就能為你創造出你意想不到的收益。

怎樣去識別人才、選准人才,就成為用人的前提。晉朝的傅玄說:「聽其言不如觀其事,觀其事不如觀其行。」領導者用人也應遵循這句話。有的人是語言的巨人,行動的矮子。只說不做。因此在考察時,不僅要聽其言,更要觀其行。

商品訊息簡述:



帝王智慧書

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讓比你優秀的人,願意為你效勞!:32篇管理學大師的智慧結晶



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你(妳)可以擁有幸福、快樂、健康、富足的人生,因為你(妳)絕對值得擁有這一切美好的事物!

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管理學之父─彼得?杜拉克

科學管理之父─弗雷德里克?泰勒

領導變革之父─約翰?科特

現代管理理論之父─切斯特?巴納德……等超過30位名家

幫助您在最有限的時間

了解管理學領域中最具代表性的思想成果

本書特色

●假如你想了解一部名著的內容概況及其在管理學界的影響,請閱讀「名著導讀」部分。

●假如你想了解一部名著的要點精華所在,請參考「要點精讀」部分。

●假如你想了解作者的情況以及作者在寫作過程中的逸聞趣事,請別錯過「趣味延展」部分。

商品訊息簡述:

  • 出版社:上奇資訊

    新功能介紹

  • 出版日期:2015/08/30
  • 語言:繁體中文


讓比你優秀的人,願意為你效勞!:32篇管理學大師的智慧結晶

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解讀大師觀點:一本書看懂28位全球頂尖商管大師的智慧



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你(妳)可以擁有幸福、快樂、健康、富足的人生,因為你(妳)絕對值得擁有這一切美好的事物!

商品訊息描述:

一本書看懂28位全球頂尖商管大師的智慧
所有商務人士與商管學生的必讀書籍


本書匯聚全球最具影響力的28位商業與管理思想大師,深入淺出地介紹其重要理論。大師陣容含括古今,包括:

管理學之父——彼得.杜拉克(Peter Drucker)
策略大師——麥可.波特(Michael Porter)
《追求卓越》作者——湯姆.彼得斯(Tom Peters)
《第五項修練》作者——彼得.聖吉(Peter Senge)
《從A到A+》作者——吉姆.柯林斯(Jim Collins)
美國股神——華倫.巴菲特(Warren Buffett)
人際關係學、溝通大師——戴爾.卡內基(Dale Carnegie)
變革大師——約翰.科特(John Kotter)
《與成功有約》作者——史蒂芬.柯維(Stephen Covey)
《紫牛》作者——賽斯.高汀(Seth Godin)

書中學說的領域橫跨策略、領導、競爭優勢、行銷、人際溝通、創意思考、組織發展、變革、投資與成功學等等,扼要說明每位大師的背景與專長領域,解析理論的重要內涵,並與其他觀點對照討論,更探討各個理論在企業實務上如何應用。本書兼具理論與實務,幫助讀者對當代重要商管思維有全面且立體的認識,簡單又實用,絕對是商管領域最精彩的經典概述!

作者簡介

伊恩.瓦里斯Ian Wallis

現擔任Startups.co.uk、GrowingBusiness.co.uk與 MyBusiness.co.uk等網站的編輯總監。之前為資深財經記者,為《衛報》(The Guardian)與《商業連線》(Business Link)撰稿,曾創辦「創業家面對面」(Entrepreneur TV),採訪超過六十位家喻戶曉的成功創業家,後由克里森出版社(Crimson)收購。

譯者簡介

郭恬君【新多益滿分】new TOEIC●

師大翻譯所口譯組與英國劍橋大學教育所雙碩士,現從事全職中英會議口譯與筆譯工作。全心熱愛翻譯工作,並認為譯者不是傳聲筒,而是紀律與藝術靈魂交融的溝通橋樑。


商品訊息簡述:

  • 原文作者:Ian Wallis
  • 譯者:郭恬君
  • 出版社:商周出版

    新功能介紹

  • 出版日期:2012/12/15
  • 語言:繁體中文


解讀大師觀點:一本書看懂28位全球頂尖商管大師的智慧

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管理實務典範:系統思考及理論運用(附CD)



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你(妳)可以擁有幸福、快樂、健康、富足的人生,因為你(妳)絕對值得擁有這一切美好的事物!

商品訊息描述:

學理論述如管理大師
教學風格如綜藝天王

為了培育學生「架構性論述」的能力,獨創出「三套架構教學法」及「三個技巧論述說」,而編輯出市場上命中率最高的考用書,此書強調基本觀念之發揮運用,不只適用於一般的社會人士,而且也可給已有管理知識背景的人士重新感受管理的靈魂。

本書特色

EMBA、在職專班考生必備寶典?

由補教界管理學之神及企業最佳顧問撰寫,告訴大家各校必考的管理學觀念及思考論述的方法。

附名師精華教學DVD,在家也能請名師上課!

作者簡介

王尹

學經歷:
交大電子工程系
台大商研碩士班
台大商研博士班
輔大企管系講師
升研究所補教名師
企業教育訓練講師

現職:
台灣知識技術交流學會理事長

王鼎│TISSOT 天梭│

學經歷:
交大電子工程系
台大商研碩士班
台科大企研博士班
清雲科大企管系講師
企業管理顧問

現職:
知識海洋國際教育中心知識長

商品訊息簡述:

  • 出版社:好優文化

    新功能介紹

  • 出版日期:2009/11/13
  • 語言:繁體中文


管理實務典範:系統思考及理論運用(附CD)

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我相信每一件事都在適當的時間,以最美好的方式發生。



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國際企業:臺灣企業個案與本土觀點



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你(妳)可以擁有幸福、快樂、健康、富足的人生,因為你(妳)絕對值得擁有這一切美好的事物!

商品訊息描述:

修習國際企業課程的學生往往會問許多類似這樣的問題:不同的文化對企業有何影響?為何在不同國家可以銷售相同(或不同的)產品?為什麼不同的人有不同的習性與儀式?網路在國際企業有何影響?為了解答這類的問題,於是便有了這本書,希望能給學生提供解答。

為了能夠儘量幫助老師與學生充分瞭解本書內容,《國際企業》第十一版共分成四篇:第一篇對國際企業的本質以及其所經營的三種環境加以定義;第二篇針對國際組織持續成長的重要性,以及如何影響企業加以探討;第三篇注重於討論影響企業工作與環境的不可控制因素,以及這些因素對企業實務運作上的影響;最後一篇則探討管理階層如何處理影響國際企業運作的所有影響力。在第十一版中,我們持續與讀者對話,協助學生對與所學及將要學習者有更深入的瞭解。

我們相信《國際企業》第十一版能夠持續提供讀者最適切的教材,結合現在的挑戰與議題。我們針對圖表搭配可取得的最新資料來更新每一章節的題材內容,以反映最新的世界事件與國際企業議題,並增加台灣本土的個案與觀點,以提供更多元與寬廣的視野。

商品訊息簡述:

  • 譯者:謝國榮
  • 出版社:東華

    新功能介紹

  • 出版日期:2008/11/13
  • 語言:繁體中文


國際企業:臺灣企業個案與本土觀點

商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/zoe7.web/products/0010421791

我遵從我的心,我讓自己成就一切的可能。

【MUJI】我相信每一件事都在適當的時間,以最美好的方式發生。



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