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再創卓越



商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/zoe7.web/products/0010354608

你(妳)可以擁有幸福、快樂、健康、富足的人生,因為你(妳)絕對值得擁有這一切美好的事物!

商品訊息描述:

由內而外,由簡至繁,由微觀到巨觀,徹底探索與貫徹卓越經營的價值與真諦!《再創卓越》為中國生產力中心(CPC)總經理張寶誠博士繼《一起成長》後,再度推出之經營管理新作。內容涵括:「個人篇」、「企業篇」、「產業篇」、「公部門篇」及「前瞻篇」等五個章節。從自我管理到產業前瞻;從企業卓越經營到產業藍圖擘畫;從公部門的知識管理到創新作為,毫不保留地將經營管理的嶄新思維、觀念、工具、做法,輔以國、內外成功案例,加以融通、彙整,展現在讀者的眼前,期待藉由本書喚起企業追求卓越的熱忱!與讀者及企業一起攜手共進,邁向卓越。

作者簡介

張寶誠博士

現任中國生產力中心(CPC)總經理

商品訊息簡述:

  • ●超有型 EMPORIO ARMANI●
  • 出版社:中國生產力中心

    新功能介紹

  • 出版日期:2007/01/30
  • 語言:繁體中文


再創卓越

商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/zoe7.web/products/0010354608

我遵從我的心,我讓自己成就一切的可能。

我相信每一件事都在適當的時間,以最美好的方式發生。



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哈佛談管理技巧



商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/zoe7.web/products/0010259123

你(妳)可以擁有幸福、快樂、健康、富足的人生,因為你(妳)絕對值得擁有這一切美好的事物!

商品訊息描述:

哈佛強調,把時間用得恰到好處是非常重要的,
做起來也是很簡單的:
第一、制定自己的時間表。
第二、認真按照時間安排辦事。
第三、把自己所做的事,作好記錄備查。哈佛認為,統籌藝術有以下三種作用:
第一、協調優化。
第二、得失相濟。
第三、一舉數得。


商品訊息簡述:

  • 出版社:讀品文化

    新功能介紹

  • 出版日期:2004/05/30
  • 語言:繁體中文


哈佛談管理技巧

商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/zoe7.web/products/0010259123

我遵從我的心,我讓自己成就一切的可能。

我相信每一件事都在適當的時間,以最美好的方式發生。



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巴菲特成功致↖博客超好康↗富.現代啟示錄



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你(妳)可以擁有幸福、快樂、健康、富足的人生,因為你(妳)絕對值得擁有這一切美好的事物!

商品訊息描述:

巴菲特雖被世人拱稱為「股神」,但他在芸芸眾生的心目中,並非是至高無上、不可親近的,他具備超凡脫俗的特殊魅力,美國人稱巴菲特為“除了父親之外,最值得尊敬的男人”。

本書以一個多元化、嶄新的廣角度,分析「股神」巴菲特的一生致富經驗及奮鬥過程,進而擷取精鍊成一部現代啟示錄。

作者簡介

劉燁

河北溝子口人氏,出生於1955年,畢業於北京大學外交系。其父為河南省長沙市市委,屬於高官子弟,也受到良好栽培教育;北大畢業後曾派往荷蘭擔任初級外交官,1993年返國轉任教職,一生著作甚多,較經典的有【魔鬼哲學尼采智慧精髓】、【孫子兵法經商實戰致富術】等書。

商品訊息簡述:

  • 出版社:臻品出版

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  • 出版日期:2013/09/07
  • 語言:繁體中文


巴菲特成功致富.現代啟示錄

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我遵從我的心,我讓自己成就一切的可能。

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三十六計的管理智慧



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你(妳)可以擁有幸福、快樂、健康、富足的人生,因為你(妳)絕對值得擁有這一切美好的事物!

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本書是被譽為「當代馬可波羅」的歐洲首席漢學大師勝雅律2005年最新鉅作,是一本耗費四十年所完成的膾炙人口作品。全球已售出英、荷、德、韓、土、中等世界20多國版本,狂賣50萬冊以上。趨勢大師&PC Home集團董事長詹宏志、知名歷史學者胡忠信 聯手推薦。德國總理柯爾是他的頭號書迷。法蘭克福匯報:「勝雅律被視為『西方研究計謀領域的翹楚』,是『西方漢學研究中最暢銷的作家』。這本書是全世界第一位西方漢學家,針對管理者所撰寫的。他在書中傳授三十六計的管理智慧,指點管理者:˙如何成功地防衛狡猾的詭計與偷襲˙如何在談判桌上避免吃虧上當 ˙如何能熟練地運用三十六計,使之有利於己。受儒家思想的影響,以「三十六計」為商戰教材的書籍早已成為顯學。作者學貫中西,引經據典,而且收集了不少當今中國、台灣、日本與歐美的例子加以解讀,具實用性且趣味盎然,使我們對36計有了全新視野。德國西門子電器、歐洲第一大汽車製造商大眾汽車、日本松下電器、韓國三星公司等各大集團皆引用《三十六計》的智慧,才能在市場競爭中立於不敗之地。作者簡介勝雅律(Harro von Senger),被譽為「當代馬可波羅」,生於1944年,自1989年起為弗萊堡漢學系教授,為瑞士比較法研究所(洛桑)專研中國法學的專家,自二??一年起為瑞士軍事參謀學院的講師。一九六九年拿到蘇黎世大學法學博士學位,曾先後長時期在台灣、中國,以及日本居留學習,出版過無以數計的法學與漢學專業書籍,而二??三年在台北出版的作品《智謀新典》(德文原名為Strategeme,被譯為十二種語言)使他擁有更廣大的讀者群

商品訊息簡述:

  • 原文作者:Harro von Senger
  • 譯者:張維娟/譯
  • 出版社:知識流

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  • 出版日期:2005/10/14
  • 語言:繁體中文


三十六計的管理智慧

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經商謀略100講



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你(妳)可以擁有幸福、快樂、健康、富足的人生,因為你(妳)絕對值得擁有這一切美好的事物!

商品訊息描述:

處身商場的鬥士們,必須時時面對變化、接受挑戰,若是心中沒有堅強的信念、穩定的態度,以及靈活的手腕,如何能克服挫折困難並脫穎而出呢?「經營謀略100講」,是一本為經商人士而作的好書。作者為企業顧問,經常於講習會以及公司授課、演講,並深感利用格言來激勵從事企業的人,不僅寓意深遠且深刻動人,因此選取了對於生意人自我啟發有益的名句,加以組織、活用,與坊間條目式列舉格言,或長篇論述的手法大不相同。100個項目分別涵蓋了「如何發揮領導才能」、「洞察力與企劃力的培養」、「如何維持判斷力」、「如何強化問題之解決力」、「如何控制時間」、「如何改善人際關係」、「如何振作士氣、熱誠和執行力」、「如何養成自我表現的能力」、「如何培養創造力」以及「如何提高綜合的能力和人情味」等十大課題,相信當您悠游在這一千多句的至理名言之際,必能從中獲得成長的勇氣與智慧。

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經商謀略100講

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面對管理時代的大師



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你(妳)可以擁有幸福、快樂、健康、富足的人生,因為你(妳)絕對值得擁有這一切美好的事物!

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每次閱讀杜拉克的著作總會讓人覺得自己面對一個天才。本書簡明而清晰地闡述。彼得?杜拉克-學世推崇的管理大師,其理念及實務經驗,書中蒐集了他在二十餘本著作及專文裡所表達的想法,對於管理實務而言,本書是最佳的參考著作。

商品訊息簡述:

  • 原文作者:C Northcote Parkinson, M K Rustomji, S A Sapre
  • 譯者:薛迪安
  • 出版社:新雨

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  • 出版日期:1997/09/15
  • 語言:繁體中文 ↘今日66折↙


面對管理時代的大師

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勇者不懼:拯救福特,企業夢幻CEO穆拉利



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你(妳)可以擁有幸福、快樂、健康、富足的人生,因為你(妳)絕對值得擁有這一切美好的事物!

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★2011年《時代週刊》百大人物、英國《金融時報》2011年度風雲人物、

獲選《執行長雜誌》2011年風雲執行長

穆拉利的不可能任務:拯救福特

曾經,福特汽車是華爾街分析師最不看好、預測最先倒閉的車廠

在穆拉利的改革下,奇蹟復活逆轉勝!


拯救福特,CNBC報導美國史上最偉大的企業拯救計畫

各大媒體爭相報導:《時代》雜誌、《華爾街日報》、《財星》雜誌、《富比世》雜誌、《紐約時報》、《洛杉磯時報》、英國《金融時報》、彭博新聞社、美國公共電視、英國BBC、美國福斯新聞網等

一本最激勵人心、精彩程度宛如小說的商業領導話題作

美國Amazon讀者★★★★★評價

他是企業夢幻的CEO穆拉利,波音公司、福特汽車仰賴他,更是投資人心中寄望的微軟繼任總裁首選。當穆拉利表示不接任微軟總裁的消息傳出,微軟股價應聲重挫。

2014年,你一定要認識的傳奇CEO!

亨利.福特所創辦的福特汽車是美國製造業的代表,也是美國標竿企業。但曾經引領風潮的福特汽車在二○○五年的信用等級降為垃圾債券,光在二○○六年第三季宣布的損失就高達近六十億美元,原本是績優股,後來衰變為雞蛋水餃股,不但投資人耐心全失,華爾街分析師更毒舌預言,底特律三大車廠中,最先倒閉的一定是福特汽車。

在局勢危急、風雨飄搖之際,有一場美國史上最偉大的企業拯救計畫後來引人矚目,各大媒體報導它,美國人民關注它——它就是可以寫進商管教材的「穆拉利改革」。

福特汽車以價值兩千八百萬美元的薪資配套爭取穆拉利拯救福特,外行人穆拉利憑什麼領這麼多?

穆拉利自波音公司被延攬進福特時最初不被看好,不但士氣低迷,高層主管與基層員工一有風吹草動就忙著更新履歷表,準備走人。在穆拉利的帶領下,顢頇的大象再度跳舞,在通用、克萊斯勒相繼破產,靠政府紓困的情況下,交出年獲利兩百億美金,年銷售高達一千兩百八十億美金的成績單,讓華爾街大為驚豔。令人不得不服氣。

穆拉利是怎麼辦到的?因為他改革福特不僅有決心,更拿得出方法:

◎做好管理,先會做人

穆拉利迥異於底特律汽車產業的高階主管行事風格,與講究權力與特權的汽車產業格格不入。他平易近人沒有架子,少與權貴打交道,喜歡跟沒背景的人相處。會認真傾聽其他人的話,會與員工一起用餐。永遠用樂觀正面的態度激勵同事,同時也讓原本痛恨福特、認為福特不管他們死活的經銷商改變想法,相信彼此的合夥結盟關係。

◎建立願景,清楚目標

深入分析並釐清福特陳年問題,擬定拯救福特計畫,包括「製造性能最好的車子」、「具營利性的成長」,發展真正的願景,而非為了反擊對手而反擊,讓員工有目標,知道為何而戰。

◎團隊合作

穆拉利自波音公司跳槽至福特時,隻身赴任,未帶子弟兵。他最常說的字是「我們」,透過BPR會議,要求不同部門或職責的最高領導人每月開會一次,了解計畫最新進展、問題、大環境狀況,並找出讓大家進緊密合作的方式,使得分散的經理人猶如一個團隊共同合作。

→因為是團隊,所以有共同的工作方式、評量標準,避免各自為政、四分五裂。

◎傾聽的力量

不迴避決策者責任,勇敢下決定。福特高層習慣……由部屬回答艱深問題、解釋細節,弄不清楚所屬範圍大小事,也懶得聽員工心聲;穆拉利在決策前會……先廣蒐資訊,下情上達,真心聆聽員工心聲,傾聽員工改善公司流程的想法。

→猜猜中午用餐時間穆拉利會出現在哪裡?在員工餐廳才聽得到真心話,要籠絡人心,首先就要先和員工站在一起。

◎不開無用會議,利用BPR會議浮現問題

在福特,缺乏透明和誠實兩種特質。說謊和陷害他人才能在福特存活。開會是戰場,更是主管逃避現實的地方。來開會就是旁敲側擊公司真正營運狀況、部門角力、嘲笑他人、玩黑莓機。

→透過BPR會議(business plan review,營運計畫檢視)主管扼要提出報告,檢視企業環境,檢討計畫進度……藉此建立新的責任制度,讓每個主管對其職掌負起全責,加快找出問題速度,預先解決問題,揪出虧損病因。

◎簡化與聚焦

一眼看穿福特各自為政弊病,福特汽車和各地子公司在全球的車款高達九十七種,在穆拉利整頓前沒人知道福特到底有幾種車款,連產品總數都弄不清,難怪會賠錢。

→推出One Ford(一個福特)計畫,簡化福特,加強並專注在福特這個品牌,與顧客真正想要的產品,並將散布在各地的福特汽車整合成一個精悍可作戰的全球營運中心。

作法:

精簡複雜且重複的產品線,升級原有的生產平台,讓不同車款共用更多零件,以降低龐大設計與開發成本,增加生產、賺取更多利潤。

只留下核心品牌,賠錢的品牌一律出脫,包括Mercury、Jaguar、Land Rover、VOLVO、 Aston Martin、Mazda,保留作戰用的現金。

◎預作準備

穆拉利改革福特需要大筆資金,由於不知道銀行何時會抽銀根,因此聽從建議,在金融風暴未爆發前,前往華爾街籌措資金,他告訴投資人,正在尋求資金,避免在可預期的經濟衰退受傷。

→因為掌握大筆現金,所以福特汽車不需要美國的紓困計畫,不像通用汽車和克萊斯勒落得只能跟美國人借錢。

◎帶領組織走向正向的人格特質

穆拉利大學時代的導師看出他「對人們有種神奇的魔力」,建議他往管理發展,果然這項人格特質使得他接連讓波音公司與福特汽車起死回生,連微軟公司也想爭取他當CEO。

→他深切知道管理者要做什麼,不是在部屬前展現聰明才智與展露優秀,而是提升部屬的能力。此外,不管在哪種場合,穆拉利總是會提及他的團隊,在記者會上,會讓其他主管有表現的機會,讚揚其貢獻,確保每位成員都能接受掌聲。私底下,會儘量讓部屬參與決策過程,要他們以相同的方式領導自己的部門。

你所不知道的拯救福特祕辛,一次揭露:

◎福特董事會因為擔心福特繼承人比爾.福特無法單獨接掌福特,所以找了經驗豐富的執行長賈克.納瑟輔佐他,沒想到竟然引狼入室,加速福特敗亡速度,究竟納瑟幹了什麼好事?

◎你知道嗎?在穆拉利改造福特前,福特研發中心沒有任何競爭者的車子。高階主管根本不開競爭者的車,甚至很少自己開車,在他們的觀念裡,那是司機的事情。

◎在改革初期,有些福特老臣高高在上,美其名負責組織大方向規劃,實則根本不清楚所屬單位的細節。穆拉利以身作則,對各單位瑣碎的細節瞭若指掌,遠比負責的高階主管還清楚。

◎當金融風暴雪球愈滾愈大時,穆拉利面臨的難題是隨著現金水位不斷下探,汽車銷售量不斷下滑,破產陰影如影隨形的狀況下,不只全力保護產品研發計畫,還得處理內部的歧見,靠的是他超強的意志力,堅定改革福特時的初衷,貫徹執行計畫。

◎在面臨資金困窘的困境時,直接向華府伸手要錢紓困其實比較容易,通用和克萊斯勒就是如此,穆拉利為何不靠政府資助,要靠自己的力量從泥淖中爬上來,特地選一條難走的路走?

作者布萊斯.霍夫曼是《底特律新聞報》的記者,從二○○五年即開始採訪福特汽車,他史無前例地獲准接近福特高層與機密的公司文件,挖出第一手消息,並以活潑生動的筆調翔實描述穆拉利如何完成拯救福特的任務。

亨利.福特說,「一家只會賺錢卻什麼都沒有的企業最可悲。」沒有汽車產業背景的穆拉利上台後,跳脫典型底特律汽車產業思維,讓大家知道福特要克服的缺點與挑戰有哪些,對問題毫不遮掩,終究東山再起、邁向成功,同時他也讓大家看到企業仍擁有的獨創、創新、正直的寶貴特質。

李.艾科卡更說,「《勇者不懼》為各種企業組織上了一堂『領導』的寶貴課程。」

本書特色

本書深入採訪福特公司內部、福特家族,挖掘第一手大眾不熟知、未曾聽聞的消息。透過本書,揭開許多讀者不熟悉的美國汽車業與美國政府互動。

傳統產業如何逆轉勝的最佳商管好書。

重建福特過程,其重建模式與經驗值得大型企業借鏡。

【各界齊聲推薦】

◎產業界大力推薦

何湯雄特力集團董事長

周俊吉信義房屋董事長

洪祺祥臺灣亞太理財規劃協會理事長

唐松章崇友實業創辦人

黃孝文中華民國企業經營管理顧問協會 理事長

盛治仁雲朗觀光股份有限公司總經理

詹宏志網路家庭(PChome Online)董事長

廖鎮漢微風廣場執行常務董事

羅祥安巨大集團(捷安特)執行長

◎政界/學界好評推薦

吳中書中華經濟研究院院長

季延平政治大學商學院EMBA執行長

林惠玲臺灣大學社會科學院院長

郭瑞祥臺灣大學管理學院院長

黃崇興臺灣大學商學研究所教授

熊秉元浙江大學法律與經濟研究中心主任

管康彥政治大學商學院企業管理學系 專任教授

盧希鵬臺灣科技大學管理學院 專任特聘教授

鍾惠民交通大學EMBA執行長

◎媒體熱情推薦

尹乃菁News 98「今晚亮菁菁」節目主持人

趙少康中國廣播公司董事長

羅際夫正聲電台「財經早知道」節目主持人

蘭? 萱中廣「蘭萱時間」節目主持人

(依姓氏筆畫順序排列)

【國外各界好評讚譽】│TISSOT 天梭│

「布萊斯.霍夫曼精彩生動的講述福特汽車的故事,更重要的是他讓一般大眾了解穆拉利如何完成這項不可能的任務。《勇者不懼》為各種企業組織上了一堂『領導』的寶貴課程。」——李.艾科卡(Lee Iacocca)

「布萊斯.霍夫曼的《勇者不懼》寫出福特汽車在執行長艾倫.穆拉利大膽的激勵式領導下,如何從瀕臨破產的邊緣起死回生。霍夫曼是美國汽車產業最傑出的記者,他寫的這本書就像是美國的縮影。極力推薦!」——道格拉斯.布林克利(Douglas Brinkley),萊斯大學歷史系教授,也是《Wheels for the World:Henry Ford, His Company, and a Century of Progress》的作者

「布萊斯.霍夫曼運用許多第一手資訊深刻描繪了福特汽車東山再起的過程。他們的重建模式與經驗值得各種大型企業借鏡。」——大衛.柯爾(David E. Cole),汽車研究中心榮譽董事長。

「這本書讀起來就像一本峰迴路轉的小說。布萊斯.霍夫曼帶領讀者進入福特內部,看著艾倫.穆拉利如何恢復亨利.福特的管理典範,建立起擁有共同目標的團隊,並重燃起他們對產品與消費者的熱誠。精采絕倫的故事。」——傑佛瑞.萊克(Jeffrey Liker)密西根大學教授,也是《豐田模式》(The Toyota way)一書作者



「太精采了。我以十二個D形容艾倫.穆拉利在福特的工作:Discipline(紀律)、Data(數據)、Daring(膽識)、Determination(決心)、Design(設計)、Direction(方向)、Decisiveness(當機立斷)、Delivery(溝通)、Doubt Free(毫無疑慮)、Debt Free(還清債務)、Downsize(裁員)以及Dearborn(迪爾伯恩)。看到穆拉利執行計畫的過程我才真正見識到何謂紀律。」——李.克雷爾(Lee Cockerell)迪士尼渡假村前任執行副總,也是《Creating Magic》一書作者

「在世界日益競爭的環境下,幾十年來我們聽過無數傳統產業結束營業的例子,看到福特汽車重返榮耀的過程真的十分鼓舞人心。布萊斯.霍夫曼描述艾倫.穆拉利帶領福特走出低潮的故事更是引人入勝。我可以說這本絕對是年度商管好書。」——H. W. 布蘭茲(H. W. Brands),德州大學奧斯汀分校歷史教授,也是《Traitor to His Class and The First American》一書作者。

商品訊息簡述:

  • 原文作者:Bryce G. Hoffman
  • 譯者:許瀞予
  • 出版社:寶鼎

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  • 出版日期:2014/02/03
  • 語言:繁體中文


勇者不懼:拯救福特,企業夢幻CEO穆拉利

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統計,讓數字說話!(第二版)



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你(妳)可以擁有幸福、快樂、健康、富足的人生,因為你(妳)絕對值得擁有這一切美好的事物!

商品訊息描述:

讀了這本書,你就能回答以下這類問題:

●政府宣布上個月的失業率是6.5%──這個數字代表什麼意義?這個官方數字是怎麼算出來的?它精確嗎?

●根據醫學實驗結果,按時服用阿斯匹靈,可減低心臟病的風險──這些實驗結果可信嗎?

●只訪問了一、兩千人的民調結果會準嗎?

資料顯示,坐飛機比開車安全得多,可是為什麼大家還是覺得坐飛機比較危險?

有了基本的統計觀念,就能聽懂數字說的話!

統計與現代人的生活息息相關,我們平時會碰到各式各樣的統計數字,各行各業都需要應用到統計方法。想了解統計嗎?《統計,讓數字說話!》透過生活化的實例,利用敘述的方式,把最重要的基本概念解釋得清清楚楚,不管是學生還是社會人士,這本書都能讓你茅塞頓開,正確判斷數字所說的話。

作者簡介

墨爾 (David S. Moore)

普度大學(Purdue University)統計學教師。墨爾是資料分析法的始祖之一,美國統計學會∕美國數學學會(SAA/MAA)委員會會員,成功提倡統計教學法的改革。他在教學方面的成就,獲得了美國數學學會1995年教學傑出獎。

譯者簡介

鄭惟厚

台灣大學數學系畢業。美國愛荷華大學數學碩士、統計學博士,現任淡江大學數學系教授。譯有《統計,讓數字說話!》、《毛起來說e》、《看漫畫,學統計》、《統計學的世界》、《機率學的世界》、《別讓統計數字騙了你》(皆為天下文化出版)。所著的第一本書《你不能不懂的統計常識》,即榮獲第四屆「吳大猷科學普及著作獎」創作類銀籤獎,並且入圍了97年行政院新聞局金鼎獎最佳科學類圖書。

商品訊息簡述:

  • 原文作者:David S. Moore
  • 譯者:鄭惟厚
  • 出版社:天下文化

    新功能介紹

  • 出版日期:2009/06/30
  • 語言:繁體中文


統計,讓數字說話!(第二版)

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財務報表這樣看就對了:108個看報表的關鍵、訣竅與注意事項



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你(妳)可以擁有幸福、快樂、健康、富足的人生,因為你(妳)絕對值得擁有這一切美好的事物!

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長銷熱賣數年
全球超過30萬讀者的肯定!
讀懂這一本,讓你不再錯看財務報表。


翻開本書,你將知道…

企業的資產和負債之間有何關聯性?
何謂「一般公認會計原則」(GAAP)?
營業毛利、息前稅前利益、淨利三者的差別為何?
哪些比率數字是債權人和投資人不應忽視的?
為什麼財報上要註明「附註是財務報表不可或缺的一部分」?

……

以上問題,即使是會計科班出身的人都不見得能清楚回答。
但是搞懂它們,你就不必再害怕錯誤分析財報。

本書特色

三大報表交叉比對,讓你摸透數字的前世今生

關鍵概念完全揭露,充分學會會計原則和方法

視覺式報表呈現,原來閱讀報表這麼輕鬆自然

各個議題單點突破,一次學會一個,完全讀通

作帳手法破解,從此看穿財報陷阱,安全投資

這本書,是寫給所有對財務報表和會計方法有興趣的人

無論你是企業主管、自行創業者、投資人、金融從業人員、律師、會計初學者,甚或是以上皆非,只要你想輕鬆了解財務報表的前世今生---會計原則、方法和財報數字的解讀,這本書就是為你而準備的。

書中清楚顯明地解釋各個會計項目和會計方法,讓讀者不只看懂數字的意義,還能明瞭所有和財務報表相關的關鍵概念,從此能夠謹慎且有條理地分析報表。此外,書中也介紹了相關制度,以反映現今企業公開申報財務狀況的方式,幫助讀者充分了解企業過去的表現,以及未來的方向。

會計詐欺Out!

身為投資人的你,想要了解一家企業的真實營運狀況,只能透過財務報表。但是你知道數字是可以被有心人士惡意操作的嗎?錯誤分析財務報表,會導致你損失慘重,不得不慎!了解報表編製流程背後的會計原則和方法,將有助於你抓出作帳手法,不再輕易被亮麗的帳面數字矇騙,安全避開投資地雷。

讀懂本書,就能讓你在滿是陷阱的金融世界裡,成為明智判官,輕鬆掌握數字背後的真相!

作者簡介

約翰.崔西(John A. Tracy)

科羅拉多大學圓石分校的會計學榮譽教授,他獲獎無數,同時也擁有會計師執照。作者的其他著作包括:《得意財經界的MBA》(The Fast Forward MBA in Finance)第二版,以及《輕鬆學會計》(Accou↘今日66折↙nting for Dummies)第二版。

譯者簡介

張淑芳

政治大學西洋語文學系畢業,美國麻州大學企管碩士。譯作有《每個企業都要表演》、《殺手級任務》、《咖啡夢》、《你擁有多少錢才夠》、《巴菲特寫給股東的信》、《投資獲利101堂課》、《大投資家》、《大錢潮》,以及《股票投資的33個魔術數字》等書。


商品訊息簡述:

  • 原文作者:John A. Tracy
  • 譯者:張淑芳
  • 出版社:臉譜

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  • 出版日期:2010/10/15
  • 語言:繁體中文


財務報表這樣看就對了:108個看報表的關鍵、訣竅與注意事項

商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/zoe7.web/products/0010483369

我遵從我的心,我讓自己成就一切的可能。

我相信每一件事都在適當的時間,以最美好的方式發生。



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企業管理:創造競爭優勢



商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/zoe7.web/products/0010312770

你(妳)可以擁有幸福、快樂、健康、富足的人生,因為你(妳)絕對值得擁有這一切美好的事物!

商品訊息描述:

本書進入第二版,這次的改版主要針對:(1)改錯字,使文章都有閱讀性;(2)內容改寫使其更充實、豐富,務求理論實務兼具;加入台灣現在與未來蓬勃發展的高科技產業、電腦科技、半導體產業、網際網路、數位產業與資訊科技相關的產業個案或故事,同時加入網路事業的介紹。(3)明確主題,讓讀者明白本書提供什麼樣的管理知識、企業經營管理理念。(4)儘可能加入圖片,讓學習豐富化,提高讀者閱讀的興趣。(5)隨書附贈PowerPoint檔、給學生的測驗考試,讓上課的老師更得心應手。

商品訊息簡述:

  • 出版社:新文京

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  • 出版日期:2005/09/25
  • 語言:繁體中文


企業管理:創造競爭優勢

商品網址: 【新多益滿分】new TOEIC●http://www.books.com.tw/exep/assp.php/zoe7.web/products/0010312770

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猶太人經商智慧



商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/zoe7.web/products/0010383554

你(妳)可以擁有幸福、快樂、健康、富足的人生,因為你(妳)絕對值得擁有這一切美好的事物!

商品訊息描述:

猶太人是全世界最會做生意的民族


在世界商場馳騁兩千多年所向無敵


這些經商的精華智慧都在本書中一一呈現

在全球化不景氣逐漸邁向蕭條之際,猶太人亡國一千八百年期間,在各國淪為飽受排擠打壓的邊緣人,卻能在現代的工商界大放異彩,放眼當今名人例如:美國投資家索羅斯、美國聯準會理事主席葛林斯潘、美國第二大電腦公司戴爾電腦老闆戴爾都是猶太人出身,分析他們的成功之道,其中有套猶太商法為成功的重要參考,這本書詳細告訴您這些智慧。

猶太人不吃豬肉,這在飲食律法中有明文規定。不過,猶太商人卻不會排斥經營豬肉的買賣。美國芝加哥有一個養豬戶是猶太商人,他飼養的豬隻數量多達700萬頭;美國的屠宰業有50%掌握在猶太商人手裡,其中也不乏豬隻屠宰工作。 猶太人的致富聖經《塔木德》對酒的評價並不高↘52099 情人對錶↙,深信「當魔鬼要想造訪某人,但又抽不出空來的時候,便會派酒當自己的代表」。因此,《塔木德》叮囑猶太人:「錢應該為買賣而用,不應該為酒精而用。」然而,目前世界上最大的釀酒商施格蘭公司,就是猶太人所擁有的。 看似如此矛盾的事,為何和諧在猶太人身上出現呢?因為只要是猶太商人,他們都會有一張經商「底牌」,那就是「生意無禁區」。

作者簡介

石向前

在商海、政海、情海攀爬摸索多年,斬獲頗豐,事業擴及海內外。 所寫的《失敗這門學問,老師沒有教》、《10%的人脈等於90%的錢脈》、《跟杜拉克學管理》、《人生需要一些俗智慧》、《計程車司機的11堂MBA課》、《受益百年的工商寓言》、《老業務的50個忠告》等書暢銷一時,給了數十萬上班族智慧和力量。 他的筆下辛辣中見智慧、談笑裡見哲思,風靡無數讀者。人生系列叢書已賣出美國、德國、英國等二十多個國家版權。

商品訊息簡述:

  • 出版社:宇河文化出版有限公司

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  • 出版日期:2007/10/18
  • 語言:繁體中文


猶太人經商智慧

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賺錢的日本企業,做了什麼事?



商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/zoe7.web/products/0010391628

你(妳)可以擁有幸福、快樂、健康、富足的人生,因為你(妳)絕對值得擁有這一切美好的事物!

商品訊息描述:

平價路線的Uniqlo與高級路線的伊勢丹,誰賺得比較多?


里程酬賓與紅利點數,得利的是ANA還是山田電機?


NTT DoCoMo與Canon為什麼能「靠吃虧賺錢」?


技術革新讓產品壽命無法長久持續,吉野家、富士軟片如何因應?

經營策略的成果,在「數字」上見真章。


從日本知名企業實戰案例,學會用會計的犀利眼光透視經營關鍵!

.區隔市場,走高級路線就能賺錢?──帝國飯店與東橫INN的淨利率之謎


.賣得那麼便宜有賺頭嗎?──「靠吃虧賺錢」的NTT DoCoMo與Canon


.因為紅利點數賺錢的公司、苦撐的公司──開心的ANA、鬱卒的百貨公司


.產品壽命等於公司壽命?──失去本業的吉野家、富士軟片的因應之道


.為什麼虧損公司可以買下有盈餘的公司──成長快速的A公司得以併購穩健經營的B公司的理由


.獲利如何運用?──買不動產的阪神、保留現金的任天堂

本書特色

再好的產品概念、再美妙的利基策略、再先進的技術,唯有化【MUJI】成數字顯出成效,企業才能不斷成長!

本書以Canon、NTT DoCoMo、伊勢丹、阪急控股公司、吉野家、富士軟片、山田電機等知名企業為例,解說日本近期重要的經營議題。

教你不被報章雜誌上的表面消息所惑,從「策略」與「會計」兩方面,掌握企業獲利的真正理由!

作者簡介

山田英夫(Hideo Yamada)

1955年生於東京都,慶應義塾大學文學部畢業,經營管理研究所碩士,早稻田大學博士。曾任職於三菱總合研究所等公司,現為早稻田大學商學院教授。

山根節(Takasi Yamane)

1946年生於東京都,早稻田大學政治經濟學部畢業,慶應義塾大學經營管理研究所碩士、博士。曾任職於等松會計師事務所,現為慶應義塾大學商學院教授、執業會計師。

譯者簡介

朱麗真

專事日文口譯及筆譯。輔仁大學化學系畢業,日本筑波大學環境科學研究所碩士。喜愛工作、旅行、閱讀。日文是年輕困頓時的一條線索,沿路走來意外發現許多生命裡的可能性,是做過的最好投資之一。

座右銘是「今日事今日畢」,最喜歡的一句話是「一切都是最好的安排」,相信不管做什麼,都一定有它的價值與意義在。

商品訊息簡述:

  • 原文作者:Hideo Yamada,Takasi Yamane
  • 譯者:朱麗真
  • 出版社:先覺

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  • 出版日期:2008/01/25
  • 語言:繁體中文


賺錢的日本企業,做了什麼事?

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我遵從我的心,我讓自己成就一切的可能。

我相信每一件事都在適當的時間,以最美好的方式發生。



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三億傳奇:壽險天王的成功藝術【博客來暢銷書排行榜】



商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/zoe7.web/products/0010701767

你(妳)可以擁有幸福、快樂、健康、富足的人生,因為你(妳)絕對值得擁有這一切美好的事物!

商品訊息描述:

馬來西亞拿督彭建偉(Dato‘ Norman Pang),NPG創辦人兼首席執行長。

譽為亞洲壽險界天王的他,並不是含著金湯匙出生的富二代。

他曾有過一段負債累累的日子,過著對人歡笑背人愁的生活,

每天做5份工來還債。但,爆發力也來自那段歲月的激勵。

他常常說,生命沒有Take2。

人生就像單行道,只有一次機會,

一切都取決於你的人生態度。

正因為生命無法重來,只能在腦海中重新彩排,

你更應該在有限的生命中,追求無限的可能,

勇敢追逐你想要的,為生活而戰、為夢想而活。

隨著愈來愈多人知道NPG,NPG的觸角也愈來愈廣,

傳承,成為他的重要使命。他將NPG成功的祕訣系統化。

「Your Dream Builder System」(打造你的夢工廠),

透過S.M.A.R.T五大項目來築夢。

複製NPG的成功經驗,翻轉人生。

商品訊息簡述:

  • 原文作者:Dato‘ Norman Pang
  • 出版社:遠見

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  • 出版日期:2016/01/14
  • 語言:繁體中文


三億傳奇:壽險天王的成功藝術

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經營是浪漫的逐夢歷程:黑貓宅急便創辦人小倉昌男的自傳



商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/zoe7.web/products/0010554164

你(妳)可以擁有幸福、快樂、健康、富足的人生,因為你(妳)絕對值得擁有這一切美好的事物!

商品訊息描述:

經營是浪漫的逐夢歷程,所以經營才會如此有趣。
決定了目標,思考了方法,然後加以實行,這期間的緊張感實在過癮。


小倉昌男創立「黑貓雅瑪多宅急便」,改變了日本人的生活型態,也將雅瑪多運輸培植成頂尖企業。書中細細訴說,在接班與社內創業的辛苦過程中,一路走來他是如何發想、如何學習改進、如何克服經營與人事上的各種難題。自經營工作退休後,本著感恩的心想要回饋社會,他投入私人資金,熱情參與身心障礙者福利事業工作,積極改善並建構身心障礙者夠「自立更生」的社會環境。小倉昌男是個硬漢型的經營者,素有「與官僚對抗的男人」之稱,書中將娓娓道來他的生命與哲學。

只要是小倉先生認為「不合理」的事情,他就絕對不會放過。身為雅瑪多運輸的總經理,當他要擴展宅急便網路時,路線執照的申請被擱置長達五年,他便批判運輸省(現在的國土交通省)的不作為,最後還對當時的橋本龍太郎運輸相提起告訴。後來則身為雅瑪多福祉財團的理事長,宣導「身心障礙者的月薪一萬日圓是不可原諒的事」,並且為了指導身心障礙者的職場,也就是共同作業所的經營,而行腳日本全國。

小倉先生的主張簡單而明快,如果是純真的孩子或是年輕人,應該也會同樣感覺到疑問和義憤填膺吧。然而,大家在長大成人變得世故之後,卻會認為「現實沒這麼簡單」、「自己的力量根本起不了作用」而放棄。控告行政監督機關首長的行為,超乎日本經濟界人士的「常識」之外。就算心裡已經盤算好,自己將能擁有輿論和媒體的支持,然而就常人的膽量而言,這也是做不出來的事情。但是,小倉先生堅持主張「不合理就是不合理」,持續採取行動以改變現實情況。閱讀《經營是浪漫的逐夢歷程》,會驀然發覺自己已經失去了純真,老於世故。

小倉先生自己以「困難且別人沒做過的事情」為經營目標,一路挑戰至今。被人說是「手續麻煩又肯定虧本」的宅急便是如此,「將月薪調高到十萬日圓讓身心障礙者可以自力更生」的,現行的福利事業也是如此。目標愈困難,小倉先生的熱情就燃燒地愈猛烈,看起來甚至就像在享受著這番辛苦一樣。「經營是浪漫的逐夢歷程」,這句話是打從他的內心深處湧出來的。此外,小倉先生也是一位基督教徒,從不治之症和失戀的絕望深淵步入了信仰的道路。為神所用,神賜予了他有意義的工作,這樣的思想無疑地也蘊含在其中。

話雖如此,就算領導者一個人再怎麼優秀,如果員工不追隨,到最後還是無法達成經營目標。追求一個所有人的內心都認為「實在不可能達成」的目標,需要一股引領眾人的力量。小倉先生雖然已經從雅瑪多運輸退休,從福祉財團的講座上,還是可以感受到他身為經營者的領導能力。小倉先生以簡明易懂的話語訴說自己的經驗,給予我們各式各樣的啟發,並下了這樣的結語。

「做,就懂了;不做,就什麼都不懂。失敗了,道歉說聲『對不起』,再重新來過就可以。」

決定了目標之後,不要永遠只是磨磨蹭蹭地猶豫不決,只有付諸實踐。小倉先生的話語,彷彿是對著每一位讀者訴說一般。

作者簡介

小倉昌男(Masao Ogura)

出生於一九二四年,為大和運輸(現稱雅瑪多運輸)的創辦人.小倉康臣的次男。東京大學經濟學系畢業。一九四八年,進入大和運輸就職。一九七一年,就任為第二任總經理,創立宅急便服務,重建遭遇經營危機的雅瑪多運輸。一九九五年,卸下董事長職務之後,投入私人資金設立雅瑪多福祉財團,以理事長的身分活躍於身心障礙者福利事業的世界。歿於二○○五年。

譯者簡介

洪逸慧

台大日文系畢業,並赴日取得日語教育學碩士,目前專職翻譯。譯作有《新時代.大轉變》(合譯)、《25句話送給年輕上↘海賊王↙班族的你》、《29歲被開除?或留下來?》、《自律神經健康人50招》(天下雜誌日本館出版)

商品訊息簡述:

  • 譯者:洪逸慧
  • 出版社:天下雜誌

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  • 出版日期:2012/08/01
  • 語言:繁體中文


經營是浪漫的逐夢歷程:黑貓宅急便創辦人小倉昌男的自傳

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胡雪巖36字訣之(利與誘)



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你(妳)可以擁有幸福、快樂、健康、富足的人生,因為你(妳)絕對值得擁有這一切美好的事物!

商品訊息描述:

商場中具有不可思議的利益與誘惑,要想於商場中脫穎而出,不論原有之地位、學問、人品及財富如何,皆需要或以情動人,或以理服人,或以利誘人,若能恰到好處地打動對方,從而使對方與自己合作。

在商言商,胡雪巖所謂「拿銀子鋪路」,自然是他為了打通官場路子,尋求官場保護的有意之所為。只要能夠培植起自己的靠山,能夠讓自己賺到錢,目的也就達到了。而當時官場的腐敗,恰恰也?胡雪巖這位善於在「銅錢眼裡翻跟斗」的高手提供了全力施展的大舞臺。

商品訊息簡述:

  • 出版社:讀品文化

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  • 出版日期:2006/08/02
  • 語言:繁體中文


胡雪巖36字訣之(利與誘)

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6S管理必備手冊



商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/zoe7.web/products/0010445224

你(妳)可以擁有幸福、快樂、健康、富足的人生,因為你(妳)絕對值得擁有這一切美好的事物!

商品訊息描述:

6S管理從基礎做起,可以創造整潔、有序的環境,培養高素質的員工,實現管理合理化;可以使品質、成本、交貨期、服務、技術、管理6個要素都達到最佳的狀態,最終實現企業的競爭方針與目標。

《6S管理必備手冊》從6S活動綜合認知、6S培訓與推行準備、6S活動內容、6S活動開展、日常辦公6S活動、6S與企業管理、6S活動實用工具,全面闡述了6S推行管理各個環節的核心工作。全書通過大量的圖表,生動、直觀地將6S↘我的美麗日記↙推行管理的實施辦法、操作技巧、操作步驟詳細地表現出來,便於讀者迅速抓住工作的核心與關鍵,在輕鬆閱讀中得到啟發和提高,並將所學運用到實際工作當中。

本書特色

《6S管理必備手冊》全書通過大量的圖表,生動、直觀地將6S推行管理的實施辦法、操作技巧、操作步驟詳細地表現出來,便於讀者迅速抓住工作的核心與關鍵,在輕鬆閱讀中得到啟發和提高,並將所學運用到實際工作當中。本書工具多,方法多,案例多,可借鑒性強。

商品訊息簡述:

  • 出版社:憲業

    新功能介紹

  • 出版日期:2009/08/29
  • 語言:繁體中文


6S管理必備手冊

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往高處行



商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/zoe7.web/products/0010460472

你(妳)可以擁有幸福、快樂、健康、富足的人生,因為你(妳)絕對值得擁有這一切美好的事物!

商品訊息描述:

從礦工的兒子到高科技跨國企業集團董事長
陳定川從低谷向上,攀越高峰


從幼年撿煤炭、街頭幫人賣麵、進工廠打雜、當會計、做業務…,到高科技跨國企業集團董事長。陳定川從低谷向上,攀越高峰。
從一九四八年進入職場開始,陳定川經歷、見證台灣六十年的發展軌跡,是典型不畏艱困、奮發向上的成功企業家。
他在生命多個關鍵點結下善緣,受到提拔;憑著堅韌毅力與崇尚美德之心,正派耕耘,卓然有成。
他的故事可以打動有心向上的青年,也是企業經營者的楷模。

作者簡介

陳定川(說故事)

淡江大學國貿系畢業。一九三五年四月出生於台灣土城。

現任永光集團榮譽董事長;國際基督徒工商人員協會中華民國總會、國寄讀經會台灣總會、台灣區染顏料公會等榮譽理事長;聖光神學院、基督教研究所、禧年文教基金會、華人佈道基金會、培基文教基金會等董事長;華福會、中華福音神學院、宇宙光等董事。

曾任國際基甸會中華民國↘我的美麗日記↙總會理事長、國際理事、建國中學家長會會長、台北市染顏料公會理事長。

著有《永仰榮光》一~三輯。

曾玉明(寫故事)

東吳大學中文系畢業。

現任中國生產力中心管理師。文字工作者,曾於多家雜誌及出版社服務。

這是自寫、自編的第一本著作。願將聆聽珍貴生命故事的心得,一字一句,真實呈現。


商品訊息簡述:

  • 出版社:中國生產力中心

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  • 出版日期:2010/01/27
  • 語言:繁體中文


往高處行

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我遵從我的心,我讓自己成就一切的可能。

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杜拉克思想精粹--經營的哲學



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你(妳)可以擁有幸福、快樂、健康、富足的人生,因為你(妳)絕對值得擁有這一切美好的事物!

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杜拉克思想精粹分成《經營的哲學》、《工作的哲學》、《變革的哲學》、《社會的趨勢》四冊,杜拉克教授與編輯上田惇生親自精選出200則杜拉克的管理智慧。讀完這四冊,你就能通透管理大師杜拉克一生著作的精髓。《經營的哲學》在日本推出後,便榮登日販銷售排行榜第三名。更在紀伊國屋年度商業書的排行中,名列第27名。《經營的哲學》精選出200則杜拉克對於經營的管理創見,例如,企業的目的只有一個,那就是創造顧客;某些經營理論所產生的影響極為深遠,但它們畢竟是人為產物,不可能永垂不朽。 管理學可以說是20世紀最重要的一門新興學科,它同時也是直接影響「知識工作者」最為深遠的一門學科。同時,近六十年來,我們的社會已經變成一個「組織化的社會」。但是,管理學是什麼?為什麼我們需要管理學?管理者的任務是什麼?管理與組織的關係為何?種種的問題,在《杜拉克思想精粹—經營的哲學》中,彼得.杜拉克會給你一個最精闢的解釋。 杜拉克說:
「我們所謂的『管理』,就是一個能在現在的知識裏,找到一個最有效運作方法的學問。」
「管理者的任務除了創造一個具有生產力的實體外,更要在每次的決策和行動中,將眼前及長遠未來的需要加以調和。」
「管理的首要課題是確保組織存活的能耐、確保組織結構的強度和韌性,以及因應衝擊、變局與善用新機會的能耐。」
「管理的特定功能在於整合組織的資源,以獲得組織外部的成果。」 本書除了對管理的精要闡釋外,關於策略規劃、顧客、行銷、創新、利潤、決策、目標管理、組織架構等方面,杜拉克教授也同時用最簡明的概念,幫你立即通透管理大師一生著作的精髓。 作者簡介彼得.杜拉克 (Peter F. Drucker)一九○九年生於奧地利,一九五○年任紐約大學管理學教授。由於他在管理學上的偉大成就,被尊稱為「管理學之父」,並且被推舉為「當代最不朽的管理思想大師」。著有數十部管理、經濟、社會等方面專著,被譯成二十多種文字,在世界各地廣為流傳,是全世界管理者的學習典範。《商業周刊》稱其為「當代不朽的管理思想大師」,《經濟學人》更稱其為「大師中的大師」。著作等身,作品包括《巨變時代的管理》、《創新與創業精神》、《二十一世紀的管理挑戰》、《後資本主義社會》、《旁觀者》、《非營利機構的經營之道》、《下一個社會》等。編者簡介上田惇生一九三八年出生於琦玉縣,一九六四年畢業於日本慶應義塾大學經濟學系。現為涉澤榮一賞選考委員。彼得.杜拉克 (Peter F. Drucker) 曾說:「上田惇生甚至比我還了解我的著作。」而上田惇生更可視為杜拉克教授在日本的代言人。譯者簡介齊思賢淡江大學美國研究所,擔任國內主要財經媒體資深編譯十三年,負責國際金融新聞。最近譯作包括《知識經濟時代》、《引爆趨勢》、《葛林史班傳》、《細菌戰》、《改變世界的17分鐘》等書,並編譯審核多本金融專書。

商品訊息簡述:

  • 原文作者:Peter F. Drucker
  • 譯者:齊思賢/譯
  • 編者:上田惇生/編
  • 出版社:商周出版

    新功能介紹

  • 出版日期:2005/02/03
  • 語言:繁體中文


杜拉克思想精粹--經營的哲學

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我遵從我的心,我讓自己成就一切的可能。

我相信每一件事都在適當的時間,以最美好的方式發生。



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幸福企業的十五堂課



商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/zoe7.web/products/0010385217

你(妳)可以擁有幸福、快樂、健康、富足的人生,因為你(妳)絕對值得擁有這一切美好的事物!

商品訊息描述:

企業,跟人生一樣,都可比作電玩遊戲,你越強,能達到的境界就越高。

這場遊戲中,永遠都有兩個層面同時進行著:一個是你得到成功財富、步步高昇等外顯成就;另一層則是,你內在的平和、健康與家庭關係也深受影響。你可能在某些層面相當成功,但內心的快樂指數卻非常低迷,而往往等你意識到這一點時,一切都太遲了……許多企業人已經站在這重要的十字路口,卻充滿壓力,不知所措。

知見心理學創始人恰克博士,集結三十五年的研究成果與豐富的企業諮商經驗,以實用的法則與案例,搭配知見心理學的心靈成長配方,一步步分析成功歷程的困境與陷阱,並且帶你度過難關,進而找到自己與企業的使命。知見心理學模式由人際、領導力、靈性三個面向構成,若是能在追求成功的過程,同時關照這三個面向,且達到這三個面向的平衡與轉化,那麼你以及你的組織將可以超越競爭關係、促發夥伴關係、建立和諧的創意團隊,打造以人的關係為基礎的企業。

恰克透過案例分析來說明追求成就,不必犧牲內在幸福;事業成功,不須以家庭為代價。本書實為企業人、追求成功、致力事業者,不可錯過的實務好書!

若你是以下這些狀況的人:.對企業有願景、想創新突破的人.面臨衝突競爭而心力交瘁、意志消沉的工作者.因工作夥伴長期困倦而苦惱的企業管理人 .想在工作與家庭間尋求平衡的人。本書是為你而寫,也是為你的人生與家庭整體幸福而寫。

作者簡介

恰克.史匹桑諾(Chuck Spezzano, Ph.D.),知見心理學創始人。

美國聖地牙哥國際大學諮商心理學博士,1972年展開他的諮商師生涯,以家族治療、婚姻諮商、兒童諮商的專業背景,指導了上千計的治療團體與個別講座,並曾規劃藥癮治療工作坊、以及擔任加州海軍戒癮中心的心理師。

二十多年前,他深受《奇蹟課程》(A Course in Miracles)的啟發,並參考了完形治療(Gestalt Therapy)、催眠療法(Hypnotherapy)、神經語言學(NLP)等治療原則,與妻子蘭茜(Lency)共同研發情緒與靈性治療的方法──知見心理學。目前這套方法已在國際間舉辦許多講座、工作坊、訓練課程,而恰克每年要花上兩百多天在世界各地巡迴授課。?

現在已有超過九個國家翻譯了恰克 20多本著作,其中廣受歡迎的是《會痛的,不是愛》。近10來,恰克更將目光關注於企業人的成就與困境,他認為邁入新世紀,企業不該只以營利為目標,而是要能徹底實現生命意義及人生目的。目前恰克與妻子住在夏威夷的歐哈島上。

譯者簡介

王嘉蘭

一九七五年生,台灣師範大學英語所畢,目前於美國南加州大學攻讀博士。譯有《耶穌識人的性格學》。

商品訊息簡述:

  • 原文作者:Chuck Spezzano,Ph.D
  • 譯者:王嘉蘭
  • 出版社:心靈工坊

    新功能介紹

  • 出版日期:2007/11/05
  • 語言:繁體中文


幸福企業的十五堂課

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我遵從我的心,我讓自己成就一切的可能。

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你(妳)可以擁有幸福、快樂、健康、富足的人生,因為你(妳)絕對值得擁有這一切美好的事物!

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你曾經聽過把財報形容得這麼有▲魯夫 蛇姬▲畫面的嗎?

好玩有趣的畫面浮在腦海中,

不用去記也會記得牢牢地。

超乎想像的簡單,靠常識和數字的直覺就夠了,終結會計給人的恐怖情緒!

這是一本拒絕照本宣科的會計書,完全靠常識和數字的直覺說明財報觀念。當除去會計繁複的層層屏障後,你會發現原來財報竟是如此簡單。

本書作者創造了一個溫柔的數字世界,從財報的設計原理與實際營業的關連,點出「一個報表的最要點」,接著,帶你從這個原點自然地推演,就能輕易掌握一家公司的核心特徵、或關鍵問題。

如果你需要隨時追蹤一家公司的營運情況,作者也為讀者設計符合個人需求、更實用有效的「神田式試算表」。

如果你曾受過會計的驚嚇,這一本會是最好的信心重建。

圖說生動平易近人,讀起來像聽高人一語點破,不需煩惱讀不完、看不懂!

本書搭配了許多生動的圖像與表格,範例清楚、具體呈現,不知不覺很流暢平順地就已經讀完,就像聽了一場精彩迷人、充滿啟發的高人演說。

讓你跳脫過去閱讀會計、財報書前的堅忍卓絕、過程的刻苦砥礪、和讀完後的不知所云,而且股溜讀完後,還會發現,其實自己滿有會計細胞的!

商品訊息簡述:

  • 譯者:方瑜
  • 出版社:易博士出版社

    新功能介紹

  • 出版日期:2014/03/08
  • 語言:繁體中文


圖解沒有人這樣說財報:只用常識和數字的直覺就學得會財務報表

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我遵從我的心,我讓自己成就一切的可能。

我相信每一件事都在適當的時間,以最美好的方式發生。



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