蒙其·D·魯夫（モンキー?D?ルフィ）是ONE PIECE(海賊王、航海王)裡海賊團“草帽小子”的船長。他的口頭禪是「我要成為海賊王！」（日語：海賊王に、おれはなる!）。
真的超喜歡魯夫的，有霸氣的魯夫真的好帥喔！所以連九蛇族裡那位性感的王下七武海女帝－波雅·漢考克也都受不了他天然呆的霸氣，所以Google了一下魯夫的名字，原來魯夫Luffy這個名字有迎風航行的意思，而蒙其（Monkey）這個姓氏，正好和英文裡的「猴子」一樣，難怪橡膠人魯夫專長之一可以像猴子一樣盪來盪去。
客訴我不怕！
魯夫的夥伴有索隆、娜美、騙人布、香吉士、·喬巴、妮可·羅賓、佛朗基、布魯克及海賊船梅利號，ONE PIECE的作者是尾田榮一郎，他畫的《航海王》，從一九九七年開始連載，當時的他才二十二歲…無聊的人可以算一下作者現在幾歲？希望他可以跟多啦A夢(小町噹)一樣…永遠都有新奇的故事，航海王真是百看不膩的動漫之一。
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/zoe7.web/products/0010461935
商品訊息簡述:
客訴我不怕！
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被顧客投訴時……
「怎麼辦？這下慘了！」請先不要如此慌張，也不必大驚小怪，應該先設法傾聽顧客的心聲再說！
所謂客訴，就是販賣端所提供的產品、服務、事前約定的交易條件等內容，對享受這些內容的顧客而言，不符合原先的期望，造成販賣端必須針對這些內容，提供回復原狀或賠償、補償的情形。
最常發生客訴的行業是服務業，例如百貨公司、旅行社、餐飲店。各行業都自有一套解決客訴的方式，但隨著科技進步，客訴的管道更多元，意見與發聲也更分歧，如何統整所有聲音，改善服務缺失，以消彌不滿、提升業績，著實是一門學問。日本知名企業顧問雨宮利春，將其多年來指導企業的實例，以及實際看到的處理客訴案例，統整成冊，教導減低客訴產生的原則、解決各種客訴的絕招，以及企業與顧客雙贏的經營法則。唯有顧客滿意度高的公司，才有可能賺大錢，所以對於客訴問題，絕對輕忽不得。
★造成客訴的三大原因
一、產品或服務內容本身的問題
二、應對方式不當所引起
三、顧客誤解而引起
★解決之道→誠意與速度。努力站在對方的立場上，聽聽看對方有什麼感想。
第一步驟：將事實明確化
第二步驟：確認顧客的要求
第三步驟：確定處理方針
第四步驟：進行談判
第五步驟：事後追蹤
本書特色↘今日66折↙
客訴是所有企業、店家甚至機構都會遇到的問題。客訴之所以產生，除了顧客個人意見之外，也可能是產品本身有瑕疵或錯誤。若忽視客訴，嚴重的話可能攸關組織存亡，所以如何解決客訴，是當今所有行業都必須學會的課題。本書詳細解說客訴起因、處理客訴的步驟、化危機為轉機的方法等。瞭解問題本質，對症下藥，不但能圓滿解決客訴，甚至還有可能因禍得福。
作者簡介
雨宮利春
Sales Fight俱樂部主席
中小企業診斷士、一級營業員、產業諮詢顧問
1977年畢業於青山學院大學經濟學部經濟學科。歷經商社的營業本部經理等職後，於1989年獨立，成為經營教育諮詢顧問。致力於提高業界的客訴應對能力、談判能力、溝通能力、簡報能力、領導能力、階層別教育等，不斷對全日本企業與自治單位、團體等，舉辦演講與研習會。指導方針不只著重精神論，更著重實際的技術研修。研習會上也多採用團隊工作、教育遊戲和角色扮演等方式，促使參加人員從中獲得提示，目的不只在讓參加人員「理解」理論，更要「學會」實際技巧。
著有《難怪你公司的客訴應對方式會失敗》（日刊工業新聞社）、《絕妙的「拒絕」技巧》（明日香出版社）、《暢銷業務員的七個能力》《從零學會基本說服技巧&實踐能力》（Subaru舍）、《提升工作效能的筆記術》（日本能率協會管理中心）、《牽著顧客鼻子走！「說話」技巧、「聽話」技巧》（實業之日本社）、《電腦簡報技巧入門》《打招呼更上手》（實務教育出版）等書（以上書名皆為暫譯）。
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真的超喜歡魯夫的，有霸氣的魯夫真的好帥喔！所以連九蛇族裡那位性感的王下七武海女帝－波雅·漢考克也都受不了他天然呆的霸氣，所以Google了一下魯夫的名字，原來魯夫Luffy這個名字有迎風航行的意思，而蒙其（Monkey）這個姓氏，正好和英文裡的「猴子」一樣，難怪橡膠人魯夫專長之一可以像猴子一樣盪來盪去。
客訴我不怕！
魯夫的夥伴有索隆、娜美、騙人布、香吉士、·喬巴、妮可·羅賓、佛朗基、布魯克及海賊船梅利號，ONE PIECE的作者是尾田榮一郎，他畫的《航海王》，從一九九七年開始連載，當時的他才二十二歲…無聊的人可以算一下作者現在幾歲？希望他可以跟多啦A夢(小町噹)一樣…永遠都有新奇的故事，航海王真是百看不膩的動漫之一。
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商品訊息簡述:
作者： 雨宮利春
新功能介紹- 譯者：蕭雲菁
- 出版社：台灣東販
新功能介紹 - 出版日期：2010/02/20
- 語言：繁體中文
客訴我不怕！
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被顧客投訴時……
「怎麼辦？這下慘了！」請先不要如此慌張，也不必大驚小怪，應該先設法傾聽顧客的心聲再說！
所謂客訴，就是販賣端所提供的產品、服務、事前約定的交易條件等內容，對享受這些內容的顧客而言，不符合原先的期望，造成販賣端必須針對這些內容，提供回復原狀或賠償、補償的情形。
最常發生客訴的行業是服務業，例如百貨公司、旅行社、餐飲店。各行業都自有一套解決客訴的方式，但隨著科技進步，客訴的管道更多元，意見與發聲也更分歧，如何統整所有聲音，改善服務缺失，以消彌不滿、提升業績，著實是一門學問。日本知名企業顧問雨宮利春，將其多年來指導企業的實例，以及實際看到的處理客訴案例，統整成冊，教導減低客訴產生的原則、解決各種客訴的絕招，以及企業與顧客雙贏的經營法則。唯有顧客滿意度高的公司，才有可能賺大錢，所以對於客訴問題，絕對輕忽不得。
★造成客訴的三大原因
一、產品或服務內容本身的問題
二、應對方式不當所引起
三、顧客誤解而引起
★解決之道→誠意與速度。努力站在對方的立場上，聽聽看對方有什麼感想。
第一步驟：將事實明確化
第二步驟：確認顧客的要求
第三步驟：確定處理方針
第四步驟：進行談判
第五步驟：事後追蹤
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客訴是所有企業、店家甚至機構都會遇到的問題。客訴之所以產生，除了顧客個人意見之外，也可能是產品本身有瑕疵或錯誤。若忽視客訴，嚴重的話可能攸關組織存亡，所以如何解決客訴，是當今所有行業都必須學會的課題。本書詳細解說客訴起因、處理客訴的步驟、化危機為轉機的方法等。瞭解問題本質，對症下藥，不但能圓滿解決客訴，甚至還有可能因禍得福。
作者簡介
雨宮利春
Sales Fight俱樂部主席
中小企業診斷士、一級營業員、產業諮詢顧問
1977年畢業於青山學院大學經濟學部經濟學科。歷經商社的營業本部經理等職後，於1989年獨立，成為經營教育諮詢顧問。致力於提高業界的客訴應對能力、談判能力、溝通能力、簡報能力、領導能力、階層別教育等，不斷對全日本企業與自治單位、團體等，舉辦演講與研習會。指導方針不只著重精神論，更著重實際的技術研修。研習會上也多採用團隊工作、教育遊戲和角色扮演等方式，促使參加人員從中獲得提示，目的不只在讓參加人員「理解」理論，更要「學會」實際技巧。
著有《難怪你公司的客訴應對方式會失敗》（日刊工業新聞社）、《絕妙的「拒絕」技巧》（明日香出版社）、《暢銷業務員的七個能力》《從零學會基本說服技巧&實踐能力》（Subaru舍）、《提升工作效能的筆記術》（日本能率協會管理中心）、《牽著顧客鼻子走！「說話」技巧、「聽話」技巧》（實業之日本社）、《電腦簡報技巧入門》《打招呼更上手》（實務教育出版）等書（以上書名皆為暫譯）。
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